国家能源集团“41663”总体工作方针是什么?

国家能源集团   2023-01-20 17:50:02

近日,国家能源集团召开第二届职工代表大会第一次会议暨2023年工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面系统深入学习贯彻党的二十大及中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议部署,总结2022年工作成果,部署2023年重点工作,全力推动稳健增长和可持续发展,团结奋斗开创世界一流企业建设新局面。为推进全系统深入学习贯彻会议精神,国家能源之声推出“贯彻落实集团公司工作会精神”专题,本期介绍国家能源集团“41663”总体工作方针。

实施“四保一大”发展路径

以煤炭保能源安全,就是要立足我国“富煤贫油少气”的资源禀赋,坚决做好煤炭这篇大文章,着力抓好煤炭战略资源布局接续和增储增供,积极释放优质先进产能,践行深化“四个革命、一个合作”能源安全新战略,保障煤炭安全稳定供应;强化煤炭清洁高效开发利用,突出安全绿色智能高效,引领煤炭工业生产和技术革命,全方位推动煤炭消费转型升级,兜住我国能源安全的底线。

以煤电保电力稳定,就是要坚决做好煤电大事,大力推动存量变革、增量提升、减量优化,服务国家发展战略,建设一批支撑保障性电源项目,同时加快“三改联动”,增强机组安全性、稳定性、可靠性,加快布局CCUS减碳固碳,强化系统节能提效,为构建新型电力系统贡献力量。

以多元快速保可再生能源规模化发展,就是要坚持多元化、快速化、规模化、效益化发展新能源,举全集团之力加快发展清洁可再生能源,增强水风光、氢氨储供给能力,提高源网荷储互动、多能协同互补的综合能源服务能力,尽快把能源结构调整到位,把集团公司新的增长点培育到位,为我国电力系统向大规模高比例新能源方向加速演进贡献国家能源力量。

以一体化数字化保公司综合实力提升,就是要巩固拓展一体化的范畴和深度,巩固深化一体化的外延和内涵,努力争做能源保供体系中供应链“链长”;优化商业模式和运营效益,深化数据驱动和模型驱动,加快信息技术与煤电化运各产业的融合发展,加速推动“绿链数链智链”转型升级,推动各板块产业数字化升级,打造更多的智能化标杆厂矿站,培育壮大集团公司数字经济。

全力推进重大项目建设,积极服务国家能源安全和产供储销用体系建设,全面落实我国重大能源基础设施“稳投资”要求,积极融入和对接我国区域重大发展战略,以重大基地支撑发展,以示范工程引领发展,以项目建设推进科技创新,增强大项目的带动示范能力,持续打造一批具有时代特征、行业领先、质量过硬、国能特色的标志性金牌工程。

做好“六个到位”

凝心铸魂到位。全面落实党的二十大精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,始终牢记“央企姓党”的政治本色,不忘初心,胸怀“国之大者”、立足基层基础干社会主义,牢记“三个务必”,增强斗争精神和斗争本领,凝聚起团结拼搏、一往无前的强大合力。

安全责任落实到位。认真遵守《安全生产法》,落实全员安全生产责任制,落实“三管三必须”要求,坚持标准到位、责任到位、执行到位、考核到位,突出现场、现实、现在,深化“六个从严从实”,坚决守住安全生产底线。

保供责任履行到位。坚决扛起保供政治责任,坚持一体化运营优势、模式、体制机制和纪律要求,抓实“四保一大”,增储增产并行,深化“两个联营”,持续巩固提升集团市场份额、市场竞争力和抗风险能力,继续在能源保供中发挥压舱石作用。

提质增效深化到位。积极主动应对市场变化,加大政策协调和市场开拓工作力度,持续优化经营策略,坚持市场化原则和业绩对标创优导向,科学制定分类分区评价考核办法,大力推进管理提效和经营创效上水平,扎实推进“六个扭亏”工作。

重大项目推进到位。开发重大项目是企业的明天和希望,要增强责任感和紧迫感,服务国家战略发展和重点区域,谋划推动煤炭、煤电、运输、化工、新能源等产业领域优质项目,开发建设一批“首创”“第一”的工程,提升公司实力,放大生态价值,打造新的行业引领力。

发展环境营造到位。统筹处理好发展与环境、社会与治理的关系,适应我国经济发展区域化特征,保持和提升对外部环境的灵敏度,宣传集团公司坚持家国情怀、为社会创造价值、履行社会责任和担当的贡献,加强与各级政府、部门、上下游企业协调对接,打造合作共赢新局面。

六个突出抓实

突出抓实安全环保,在维护安全稳定发展格局上展现新作为

坚持以人民为中心的发展思想,更好统筹发展和安全,不断提升管控和治理水平,以新安全格局保障新发展格局。筑牢生产安全防线,筑牢生态安全防线,筑牢企业安全防线。

突出抓实能源保供,在助力能源强国建设上展现新作为

拓展能源保供常态化长效化成果,切实把能源的饭碗牢牢端在自己手里。坚持以煤炭保能源安全,坚持以煤电保电力稳定,坚持以一体化数字化保综合实力提升。

突出抓实提质增效,在助力国民经济稳增长上展现新作为

持续优化经营策略,努力实现“两增两稳两提一控”预算目标,即增加有效投资、增加优质资产,稳收入、稳利润,提高归母净利润、提高金融产业贡献度,控制资产负债率并持续下降。深入推进精细化管理提效,深入推进市场化管理拓效,深入推进规范化管理固效。

突出抓实可持续发展,在落实“双碳”目标任务上展现新作为

坚定绿色低碳发展大方向,加大力度调结构、转方式,集中精力抓好事关全局、利于长远的大项目。坚持以多元快速保可再生能源规模化发展,全面加快重大项目建设,加快加深区域化发展。

突出抓实世界一流企业建设,在国企改革深化提升中展现新作为

围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代要求,对标提升、分类施策、重在行动,开创世界一流企业建设新局面,打造现代新国企。以更大力度建设世界一流企业,以更大力度建成国有资本投资公司,以更大力度创建公司治理示范企业,以更大力度建设创新型企业集团。

突出抓实全面从严治党,在坚持党的领导加强党的建设上展现新作为

以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线统领,巩固完善“大党建”工作格局,深入实施“四强化、六提升”举措,大力实施主题教育、组织增强、干部人才、文化创建、创新竞赛、品牌传播、正风肃纪工程,坚定不移加强党的政治建设,着力增强党组织政治功能和组织功能,建设堪当创一流重任的高素质专业化干部人才队伍,以严的基调强化正风肃纪反腐,以高质量党建引领保障高质量发展。

建强“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍,大力弘扬企业家精神

优秀专家队伍是实现创新领先、治理现代的主力,要紧盯“十四五”人才发展规划,深入实施专项培养工程,培养100名左右优秀企业管理专家,量身定制院士培养计划,加快建立集团首席科学家制度和卓越工程师培养制度,自主培养50名左右科技领军人才和一大批卓越工程师,每年评选十大优秀厂长、十大优秀矿长。

大国工匠队伍是实现产品卓越、品牌卓著的排头兵,要聚焦基层一线,健全大国工匠成长路径,加强培养选树和关心关怀,量化业务能力,深化“一杯两赛”等技能比武,推动每个主体工种打造一批国家级高技能领军人才,每年至少培育评选20名国能工匠。

青年人才队伍是实现稳健增长和可持续发展的中坚力量,要深入实施青年素养提升工程,40岁以下的青年科技人才要达到30%左右,强化基层锤炼历练,培养更多一专多能的“斜杠青年”,每年评选十大杰出青年。要建立健全“想事、干事、管事”的体制机制和保障机制,为干部员工成长成才搭建舞台、完善机制、营造氛围,逐步健全完善把事情做到位干出彩、把事情放在心管到位,时时刻刻为集团发展想事谋事成事的体制机制和激励政策体系,切实做到敢为敢闯敢干敢首创,共同为国家能源集团高质量发展贡献每个人的力量。

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