央企巨头组织架构大揭秘,速看! 建筑央企在组织架构方面区别于民营企业的主要是设置了党委会等相关组织,另外由于建筑企业生产特征,均会单独设置安全监管部门和质量监控部门。本文所列举建筑央企的组织架构,主要以职能型和事业部型相结合的组织架构为主。这种相结合的组织架构,既避免了职能型架构导致的各部门之间协同性较差、不具有全局观念的劣势,也避免了事业部型组织架构在事业部之间重复配置职能人员、增加管理费用、事业部脱离控制独大等缺陷。 行业报告 6335 浏览
最新中央企业排名及其行政级别 国企分两种,央企和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别,最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的,就是央企;由地方党委、国资委任命的,就是地方国企。 行业报告 18746 浏览
海外新签合同额下降,中交建国际化之路遇坎坷? 包揽了世界最大的港口设计建设公司、最大公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司等一揽子名誉的中国交通建设,建造了不少让人叹为观止的基建项目。 行业报告 2941 浏览
设计院向国际工程公司转型,组织结构演变的路径如何设计? 不同勘察设计企业的业务特点不同、自身发展状态不同,在走向工程公司或国际工程公司的过程中,组织结构的优化须根据企业实际情况,在明确目标组织结构的基础上,根据业务发展阶段,设计具体的组织结构演变路径。通过组织结构的不断优化和调整,促进业务的持续发展和企业运营能力的提升。 行业报告 3758 浏览