公司转型

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提升产业链供应链支撑和带动能力 助推平台公司成功转型

面对百年变局和世纪疫情交织的复杂态势，叠加国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，构建完整的内需体系，不断提升我国产业链供应链的稳定性和竞争力，迫在眉睫。提升产业链供应链支撑和带动能力是作为地方国资生力军的平台公司的责任担当，更是平台公司实现成功转型升级的重要推动力。

行业报告 2022年03月16日 0 点赞 2134 浏览

施工企业如何转型工程总承包

在传统的施工总承包模式下，施工企业仅需按图纸施工，即使设计图纸存在问题也可通过设计变更联系单加以解决，且费用由业主承担。

行业报告 2022年09月15日 0 点赞 2229 浏览

花13亿建光伏发电站，这家水泥企业是要转型吗？

塔牌集团6月16日晚间公告，董事会审议同意公司投资约13.39亿元，建设分布式光伏发电储能一体化项目。

行业报告 2021年06月19日 221 点赞 2402 浏览

设计院向国际工程公司转型，组织结构演变的路径如何设计？

不同勘察设计企业的业务特点不同、自身发展状态不同，在走向工程公司或国际工程公司的过程中，组织结构的优化须根据企业实际情况，在明确目标组织结构的基础上，根据业务发展阶段，设计具体的组织结构演变路径。通过组织结构的不断优化和调整，促进业务的持续发展和企业运营能力的提升。

行业报告 2019年08月28日 0 点赞 2671 浏览

设计院转型EPC业务的薪酬设计方案要点

随着越来越多的设计院转型开展EPC业务，如何有效开展EPC业务项目管理人员的薪酬及激励机制建设或优化，是设计院面临的重要问题。只有建立适应EPC业务发展的薪酬体系，才能吸引外部优秀的EPC业务项目管理人员及内部人员推动设计院EPC业务的快速发展。

行业报告 2020年10月05日 0 点赞 3280 浏览

能源电力设计院如何转型

行业报告 2018年06月18日 0 点赞 3482 浏览

剥离服务板块，扩张机场业务——西班牙工程商Ferrovial的转型大动作

新年一过，西班牙第二大工程承包及特许经营商Ferrovial（法罗里奥）集团大动作频频。

行业报告 2022年02月25日 0 点赞 3654 浏览

设计院如何成功转型工程公司？

随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。工程公司相比传统设计院，在组织结构、项目管控体系、人员结构等方面差异明显，在工程总承包模式上具有较大优势。

行业报告 2020年07月23日 0 点赞 4310 浏览

以流程再造推动设计院向工程公司转型

大型设计院向工程公司转型是一项重要的战略选择，其实质是推动业务范围从单一的勘测设计向包括设计、采购、施工、开车、后期服务等一系列综合服务在内的全过程工程项目管理转型。在变革过程中，设计院面临着诸多问题，如项目管理人才的缺乏、现有组织架构的不适应、内部思想观念的转变等等。这些问题相互关联，犹如一团乱麻。解决这些问题不应局限于一隅，完全以问题为导向，否则就会出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面，既效率低下，又难以在整体方向上把握一致。解决上述问题应将解决问题的过程视为根本性的变革，从宏观角度统筹规划

行业报告 2021年06月08日 93 点赞 4899 浏览

一带一路建设促进对外承包工程企业转型升级

在“一带一路”建设中，通过推进基础设施互联互通，将沿线国家的经济发展需求与中国制造和工程承包的国际竞争优势深度结合，既有助于改善沿线国家尤其是发展中国家的基础设施，又有助于我国企业延长产业链、提升价值链，实现由“中国制造”向“中国解决方案”转型升级。我国对外承包工程企业应抓住这一历史契机，不仅积极参与“一带一路”基础设施建设，而且努力在这一过程中实现转型发展。

行业报告 2018年12月08日 0 点赞 6186 浏览