市场开发 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

国际工程市场开发十项建议原则

出海前的准备原则、市场选择原则、国家进入原则、人员派出原则

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再谈国际工程的公关策略

我1995年曾经在《国际经济合作》上发表过一篇国际工程公关策略的文章，最近被有关机构要求做个专题讲座，当我再次翻出这篇文章的时候，发现是有必要加入一些新的元素，毕竟时间过了近30年，国际工程市场已经发生了很大的变化，我们的公关策略也相应的需要做些调整。

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新能源电力市场开发指引（六）

一般来说,新能源产业的出口和投资涉及以组件为主的成套设备出口，相关项目的 EPC 承包工程，以及绿地投资或收购。对于这三类业务，公司项目类产品主要以短期出口特险、中长期出口信用保险、海外投资保险和担保业务予以支持。按照不同商业/融资模式，支持的方式各有不同。

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目前中长期险项下，我公司承保新能源项目超过 30 个，涉及保额约 17 亿美元，融资银行主要涉及桑坦德银行、国家开发银行、中国民生银行等。海外投资险下，我公司承保的涉及银行融资项目超过 10 个，涉及保额（含续保）约 65亿美元，融资银行主要涉及国家开发银行、中国进出口银行及中国工商银行等。除以上银行外，我部与包括日本瑞穗银行等国际融资机构，以及中国银行等中国融资机构，以及多家本土银行渠道在新能源项下保持长期密切沟通，并就公司投标意向函机制进行营销。

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从行为模式谈国际工程塑造营销

讨论塑造营销，一定要从人的行为方式入手，项目是客体，人是主体，塑造项目是否成功，很大程度上取决于合作双方的意愿及相互关系的处理，我们的不少企业在海外造了不少项目，基本上是成功者为1/3，失败者1/3，还有1/3是不赔不赚。失败的教训多半是选错市场（包括市场走向）、选错合作伙伴、选错项目，最主要的问题是选错合作伙伴，所以，在塑造营销中，对人的研究是最重要的。

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