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欧洲PPA学习笔记（五）：从商业模式看PPA与国内绿电交易的差异

本文将从商业模式和额外性两个方面讨论PPA与国内绿电交易的区别。

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深度解析Baseload PPA——欧洲电力市场的新宠儿

从传统的“按产支付”（Pay-as-Produced, PAP）模式，向日益成为主流的“固定负荷”（Baseload）模式的过渡。这场变革的根本驱动力，源于在可再生能源高渗透率市场中，风险与成本在发电方和承购方之间的重新平衡。本文系统性地解构PAP与Baseload PPA的根本性差异，深入探讨其在结构机制、风险承担、定价策略、估值方法论、融资影响评估和风险分担机制等方面的核心区别。

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中国建筑企业拓展海外市场的模式与路径

当前，国际工程承包市场呈现“深耕区域、扎根属地”新特征。据ENR统计，跨国承包商属地化收入占比已突破65%，而中资企业平均属地化率仅为42%。国内“走出去”企业的属地化经营程度，直接决定企业能否突破“落地难、扎根难、发展难”三重困境，实现高质量突围。本文基于国际工程承包实战经验，系统探讨中国工程承包企业如何在新发展格局下实现由“走出去”到“融进去”的战略升级，开辟企业高质量发展新路径。

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轮回中的违约：阿根廷的债务困境及对中国出口商的启示

《Argentina’s Endless Cycle: Why Sovereign Debt Crises Keep Returning》一文2025年10月16日发表于独立评论媒体 Fair Observer，作者为 Masaaki Yoshimori。文章试图梳理阿根廷反复陷入主权债务危机的结构性根源与历史路径，并探讨为何普通的救援与重组难以打断这一轮回。Fair Observer 是一家以观点与深度评论为主的国际媒体，面向全球时事与政治经济议题提供多视角分析；该文属于其经济专题中的一篇案例

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沙特项目业主择商核心：属地实体为何是成败第一道防线

沙特“2030愿景”下的超级项目群，对于全球业主而言，既是实现宏伟蓝图的机遇，也是管理巨型复杂项目的严峻挑战。在选择总承包商时，业主的决策正从早期的“价格导向”迅速转向“风险规避导向”。其中，承包商在沙特有无注册的、成熟的本地公司实体，已成为筛选合格伙伴的第一道，也是最关键的一道防线。

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巨头退场，欧盟石化格局重塑

国际石油公司退出欧洲石化市场是一个标志性事件，是全球化工产业链在能源转型、成本竞争力重塑下的必然结果。近日，埃克森美孚正式宣布，暂停其在比利时安特卫普和荷兰鹿特丹的两座化学回收工厂项目进程，涉及投资1亿欧元。这个决定主要源于该公司对欧盟塑料相关法规，特别是“质量平衡法”核算规则草案的担忧。

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中企出海，合规前置化已成生存底线

中企出海征途上的挑战主要聚焦于四个维度：合规与风险管理、人力资源管理、市场与品牌建设、技术与创新。

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央企加速海外新能源投资，重心在发展中国家

央企已从“走出去”发展到“走上去”，从单纯的能源项目建设者，逐渐转变为赋能投资国能源转型、参与全球绿色治理的深度参与者。

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一文带你深度了解巴西电力市场：充满活力生机勃勃

巴西，作为拉丁美洲最大的经济体和全球重要的能源市场，正处在一场深刻而迅速的能源转型之中。本文旨在全面、系统地分析巴西电力市场的现状、核心机制、发展趋势与未来挑战，为相关决策者、研究者和投资者提供一份具有深度和广度的参考资料。

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沙特新能源竞标新格局：中国企业如何布局融资与制胜之道

沙特从国家层面推出2030愿景并制定了促进国家产业多元化发展的多项计划，其中包括国家可再生能源计划。近年来，沙特在可再生能源领域的融资活动日益活跃，本文聚焦沙特当下新能源项目的融资架构，以期为中国投资者进军沙特新能源领域提供参考。

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