当地时间3月23日至24日，中国电建中东北非区域总部2026年系列工作会议在区域总部驻在地阿联酋迪拜召开。电建股份海外事业部总经理、电建国际公司董事长唐玉华视频出席并指导会议。公司副总经理兼中东北非区域总部总经理彭刚作工作报告。中东北非区域内集团相关成员企业领导和境外机构负责人、中东北非区域总部全体员工及公司相关部门人员通过现场或视频方式参加会议。

唐玉华对中东北非区域总部2025年取得的业绩给予充分肯定，并围绕高质量发展主线与职责提出了工作要求。一是直面区域冲突长期化趋势，全方位做好应对准备，守住区域经营安全底线。二是以风险防控为核心，聚焦私人投资项目融资类项目风险，全面筑牢国际经营安全屏障。三是以“十五五”规划为引领，深化属地化经营转型，从“物理布局”向“价值创造”转变，从“联合营销”向“联合经营”转变，从“经营项目”向“经营国别”转变。他对各成员企业、区域总部全体员工为中国电建国际业务的辛勤付出表示感谢，并逐一点评了各国别负责人的述职情况。

彭刚代表中东北非区域总部领导班子向大会作题为《稳中求进严控风险 改革创新提质增效 开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。报告全面总结了过去一年区域总部的工作成绩亮点，系统分析阐述了区域市场面临的挑战和机遇，结合区域总部的实际情况，对2026年的重点工作作出了具体部署：一是完善体系建设，强化统筹引领；二是加强营销管理，高质量开发市场；三是加快属地化建设，稳妥推进联营项目；四是强化履约管控，提升项目盈利效能；五是严守风控底线，筑牢安全发展屏障；六是提高能力水平，夯实发展根基。

会议传达了电建集团（股份）公司、电建国际公司2026年系列工作会议精神，要求全体人员深刻领会各级领导讲话精神和两级工作报告各项部署，结合实际工作抓好贯彻落实。

安全生产工作会就履约管理作题为《坚持严控风险 深化精益履约 全面提升区域履约质效》的工作报告，就安全生产作题为《强基固本 防控风险 提质增效 以高水平安全治理护航区域高质量发展》的工作报告。

在国别代表、次区域负责人述职会议上，沙特、伊拉克国别代表和阿联酋、科威特、阿尔及利亚次区域负责人分别作述职报告，总结了2025年的工作成绩，分析面临的问题和机遇，并就2026年重点工作提出工作安排。

在市场营销研讨会上，山东电建三公司、华东院、山东电建公司、水电八局、电建核电公司等成员企业代表作交流发言，中东北非区域总部就区域市场营销总体情况进行分析介绍，并就私人开发项目融资项下的EPC合同风险管理要点作专题交流分享。

会议期间，区域总部还与有关内设部门、国别代表处/次区域签订了市场营销责任书和安全生产责任书。

2026年是集团国际业务“十五五”规划开局之年，中东北非区域总部将围绕高质量发展，牢牢把握战略主动，筑牢风险屏障，不断提升核心竞争力，以优异业绩为集团建设国际一流企业贡献中东北非力量。