3月27日至29日，江西国际公司党委书记、董事长张建安在柬埔寨考察调研，拜访柬埔寨国家电力公司和柬埔寨中国商会，深入柬埔寨乡村道路升级项目等现场调研并召开国别市场座谈会。公司有关部门负责同志、驻柬埔寨代表处负责同志陪同参加相关活动。

在与柬埔寨国家电力公司总裁朱萨拉博士座谈时，张建安介绍了公司国际承包工程业务发展情况，特别是输变电和光伏电站等领域的成功案例和丰富经验。他表示，柬埔寨国家电网升级项目是当地重要民生工程，公司作为负责任的国际承包商，将充分发挥在电力项目领域积累的丰富经验，精心组织，积极履约，努力交付一项精品优质工程，希望进一步深化与柬埔寨国家电力公司的互信与合作，为当地电网改善和升级贡献更多智慧和力量。朱萨拉博士对公司中标柬埔寨国家电网升级项目表示祝贺，对公司在电力领域的业绩和实力表示赞赏，希望公司高质高效履约，按时保质推进项目建设，愿以此项目为起点，进一步深化与公司在电力基础设施等领域的合作。

张建安在柬埔寨国家电力公司座谈交流

在拜访柬埔寨中国商会会长、中国工商银行金边分行行长林士强时，张建安介绍了公司市场布局、业务领域和行业地位，以及公司在柬埔寨市场经营情况，并围绕柬埔寨投资环境、当地中资企业发展、基础设施规划和海外融资等主题，与林士强会长进行了深入交流。双方一致表示，要进一步加强交流，深化务实合作，充分发挥各自平台与金融优势，在重点项目融资、信息共享及风险防控等领域密切对接，实现互利共赢。

张建安拜访柬埔寨中国商会

在柬埔寨期间，张建安到柬埔寨国家电网升级项目和乡村公路升级项目调研项目施工和安全生产等工作。在柬埔寨国家电网升级项目金边森速区点位现场踏勘时，张建安与项目合作方代表就项目选址、施工环境、项目设计、施工组织等进行交流，并对开工前准备工作提出指导意见，要求提前组织谋划，加强统筹协调，高质高效推进项目建设。在柬埔寨乡村公路升级项目三标段，张建安沿线察看施工进度、质量管控、安全生产等工作，与项目管理人员、分包方代表、现场监理等深入交流。他强调，要强化施工组织管理，优化资源配置与工序衔接，健全协同机制，加强与各相关方的沟通联动，统筹推进进度、质量与安全，确保项目高效有序实施；要对标项目出资方世界银行ESHS（环境、社会、健康和安全）管理体系，持续提升ESHS管理水平，做实做细风险识别与防控措施，以高标准管理推动项目高质量实施，切实提升公司软实力与国际形象；要强化安全意识，始终绷紧安全之弦，坚持精益建造、全过程管控，着力打造精品工程、放心工程。

张建安主持召开柬埔寨国别市场经营发展座谈会

在柬埔寨代表处驻地，张建安主持召开国别市场经营发展座谈会，听取市场开拓、内部管理、财务运营和项目管理等工作汇报，并对柬埔寨市场经营发展和内部管理提出要求。他强调，要把加强团队建设放在首位，着力建设一支与公司柬埔寨业务规模、发展方向等相匹配的队伍，工作上既要有边界感，也要深化协同合作，集思广益，凝聚合力，为柬埔寨业务高质量发展提供坚实保障；要持续抓好市场开拓，学习借鉴其他市场好的做法，深化大客户合作，适时拓展业务领域，逐步提升市场份额，推动公司在柬埔寨业务行稳致远；要强化在手项目管理，加强过程、成本和进度管控，统筹协调分包方、供应商管理，构建良好的属地供应链生态，以高质量履约提升公司品牌形象、拓展发展空间；要强化财务服务与监督，密切关注并妥善处理汇率、税务等问题，助力公司在柬埔寨业务稳健发展；要树立和践行正确政绩观，深刻汲取有关案例的教训，严守底线、不踩红线，做到廉洁从业、合规经营，营造风清气正良好氛围。