中国能建葛洲坝一公司党委书记、董事长李国建赴柬埔寨开展系列商务活动
4月8日至10日，中国能建葛洲坝一公司党委书记、董事长李国建赴柬埔寨开展系列商务活动，并到柬埔寨区域中心开展工作调研。他强调，要深入践行高质量共建“一带一路”倡议，坚持公司国际业务“优先、优质、协同发展”战略，持续深耕柬埔寨市场，深化各领域务实合作，实现柬埔寨区域业务高质量发展。
8日上午，李国建一行拜会中国驻柬埔寨大使馆公使衔参赞钟洁，详细介绍了公司在柬深耕多年的业务布局、项目履约及发展成效。钟洁对公司深耕柬埔寨市场，为柬埔寨长远发展提供能源支撑所取得的成绩表示肯定，并就中资企业海外发展给予指导意见。
在柬期间，李国建主持召开柬埔寨区域中心项目汇报会，听取柬埔寨市场开发和在建项目工作情况汇报，全面梳理当前发展形势。他强调，要打造国际项目区域化管理样板，柬埔寨区域中心要充分发挥“四个统一、一个职责”机制优势，优化资产配置策略，做实做优柬埔寨分公司运营管理模式，提升品牌国际影响力。要系统总结柬埔寨项目建设经验与教训，进一步优化并推广“自营+专业分包”管理模式，总结成本管控及属地员工培养与管理先进做法，助力国际市场开发和在建项目管理。要牢固树立“干好在建项目就是硬公关”理念，发扬艰苦奋斗精神，下大力气推进精益化管理，全力保障工程进度、履约能力和施工安全，着力打造标杆工程。
围绕柬埔寨在建项目管理工作，李国建提出六点要求：一是要坚持高目标导向，增强自我约束能力，筑牢安全生产防线和质量生命线，从严管控、压实责任，以高标准安全质量保障项目优质推进；二是要牢固树立“工程进度就是成本控制关键”意识，提前制定应对各类情况的预案；三是要加强商务策划能力，精耕成本控制，强化变索能力，全面提升风险防控水平；四是要注重人才培养，持续发挥国际人才孵化基地，加快年轻干部培养和属地化管理队伍；五是要加强公司本部对柬埔寨区域中心的支持，推动区域中心高效运转；六是要强化大客户服务，拓展市场开发渠道，加强属地社交网络建设。
公司党委委员、副总经理李风标，相关部门、有关单位负责人参加上述活动。
