4月9日至15日，国机集团外部董事吴伟章、沙先华、张曦、许高峰、黄旭丹一行赴中工国际拉美市场开展调研指导。圭亚那、尼加拉瓜是中工国际“十四五”期间成功开发的拉美新兴市场，在医院、机场等专业领域，充分发挥了“中国中元设计、中工国际总承包+融资”的综合优势。

本次调研是集团外部董事为推动落实习近平总书记对集团海外工程项目的重要指示批示精神，深入了解集团海外工程项目建设现状，更直接地掌握拉美区域市场发展态势和潜在机遇，推动集团海外业务拓展和风险防控而开展的专题实地调研。国机集团董事会秘书孙淼，中工国际副总经理闫海禄，中工国际董事会秘书芮红，参加本次调研活动。

在圭亚那

调研组一行首先对中工国际承建的圭亚那医院群项目之一的Diamond地区医院现场实地考察，并和Diamond地区医院院长Jardine Apple女士进行了交流。调研组详细了解了圭亚那国别形势、中工国际在圭亚那地区的经营业绩、承建的医院项目建设进展以及重点跟踪项目等多个方面的情况。

圭亚那是最早同中国建交的英语加勒比地区国家。圭亚那医院6所医院群项目是中圭两国建交50周年时最重要的民生项目。自2022年7月签约以来，至2025年8月底，6所医院全面实现竣工移交。圭亚那总统穆罕默德・伊尔凡・阿里和中国驻圭亚那大使杨扬参加了全部6所医院的开业仪式。该项目开启以中工国际所属中国中元的设计优势为牵引，以中工国际本部精细化项目管理和创新融资方案为依托的“融合发展”新模式。6所医院自投用以来，运行稳定，服务覆盖周边广大区域，极大地改善了当地医疗卫生条件，切实造福当地民众。正因为在这个项目上的优异表现，中工国际又接续斩获西德梅拉拉医院和巴蒂卡医院两个医疗工程建设项目。“中工总包+中元设计”的海外医院建设模式，正在不断地被成功复制。

在尼加拉瓜

调研组先后赴尼加拉瓜蓬塔韦特国际机场改扩建项目、尼加拉瓜国家应急响应系统项目指挥中心和监测站等项目现场，实地察看项目建设进展，了解项目建设过程中遇到的挑战和困难，听取尼加拉瓜市场形势分析、带动国机集团装备、技术和产品“走出去”以及对当地经济发展的促进作用等方面的内容。自2021年12月，中尼两国恢复外交关系以来，公司抢抓市场机遇，快速组建了一支专业化、高效率的开发团队，有效推动一批项目集中落地，业务涵盖机场、港口、应急管理和医疗卫生等多个领域，在尼加拉瓜当地树立了较强的品牌影响力和综合竞争优势。

尼加拉瓜蓬塔韦特国际机场改扩建项目是目前当地在建的最大单体基础设施项目，项目采用“EPC+F”的建设模式，是拉美地区首个采用人民币贷款的建设项目。项目将新建航站楼及飞行区，年吞吐能力达350万/人次，建成后将显著提升尼加拉瓜航空运输能力。目前项目推进紧张有序，设计已全面完成，施工正按进度全面铺开。

尼加拉瓜国家应急响应系统项目是尼加拉瓜国家防灾减灾体系的核心工程，包括应急指挥系统建设、信息化系统集成及外部监测预警设施布设。项目预计2026年年中竣工，建成后，将全面提升尼加拉瓜地震、火山喷发等灾害的预警监测和处置能力，社会民生效益显著。

集团外部董事对中工国际“十四五”期间在拉美市场取得的良好业绩表示高度认可，认为中工国际国别布局针对性强，抓住了圭亚那、尼加拉瓜的经济发展机遇；项目开发选择精准，有效发挥了中工包括中元的核心优势；履约工作扎实，专业水平和品牌影响力在项目所在国持续提升，海外业务发展成效显著。董事们特别对不远万里、长期坚守海外项目一线的公司员工致以真挚的慰问和感谢，对他们的责任担当精神和勇敢拼搏的风貌给予高度评价。

围绕下一步工作，调研组提出五点期待：

一

积极落实国机集团“十五五”发展规划和国际化经营战略，深入研究拉美地区市场需求、特别是国家层面的产业布局，紧抓当地经济快速发展和工业化建设的转型机遇，深耕核心优势市场，同时大力拓展周边市场。

二

充分发挥集团内部企业协同联动效应，找准“国机所长”与“当地所需”的结合点。持续深耕油气、机场、医疗、数据中心等优势经营领域，特别要发挥中工国际海外医疗工程特色优势，打造可复制、可推广的业务模式，不断提升公司核心竞争力。

三

结合拉美地区市场特点，持续创新融资模式和商业模式。持续做好EPC项目的“前伸”与“后延”，更加主动地参与当地政府的产业规划，发挥规划、咨询、设计的牵引作用；积极探索从传统EPC向投建营一体化和后市场运维延伸，增强可持续发展能力。

四

守牢合规经营和安全底线，夯实长期发展基础。积极做好风险防控，健全风险防控机制，统筹抓好安全生产和国别风险防控，多措并举保障项目稳健推进。

五

注重国际业务中复合型人才的培养，着力打造一支精干高效的专业队伍，为加速打造科技型专业化工程公司提供坚实人才支撑。

国机集团董事会办公室，中工国际第一工程事业部、第三工程事业部和综合管理部等有关人员参加本次调研。