葛洲坝董事长谭华赴印尼开展系列商务活动
4月25日至27日，中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华带队赴印度尼西亚开展系列商务活动。
会谈现场
25日，谭华与印尼国家电力公司中爪哇建设总部总经理基沙尔坦托・普尔诺莫・普特罗座谈，双方就推进上西索堪水电站项目建设，深化能源电力领域合作交换意见。
基沙尔坦托对葛洲坝集团的专业实力和履约能力给予高度评价，他表示，愿携手葛洲坝集团积极协调工程建设，推进项目高质量履约，进一步拓展合作深度与广度，实现共赢发展。谭华对印尼国家电力公司的信任与支持表示感谢。他表示，愿与印尼国家电力公司持续深化沟通对接机制，在确保上西索堪水电站优质高效履约的基础上，进一步拓展能源电力、基础设施等领域务实合作，实现互利共赢、共同发展。
察看项目现场
25日至26日，谭华一行来到上西索堪项目现场，实地察看了上下大坝、出线场等关键施工部位，详细了解项目在施工进度、安质环管理、履约管理、巡察整改等情况，并组织召开调研项目督导会。
会议现场
谭华强调，“十五五”期间，公司将聚焦“推动建设世界一流工程企业取得决定性进展”这一总体目标，做强做实葛洲坝水电王牌军地位。上西索堪抽水蓄能电站是印尼首座、公司海外首座抽水蓄能电站，是展示公司突出工程建设能力与品牌实力的标志性项目，要以“工程建设能力提升年”为契机，打造精品、安全、环保、效益工程，树立国际项目新标杆、新示范、新窗口。
谭华要求，一是加强工期控制，严格对标合同工期目标，统筹资源保障和施工组织，超前预判风险、主动应对挑战，确保项目高质量履约。二是加强安质环管理，常态化开展重点部位隐患排查治理，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，守牢安全底线，强化环保管控，夯实高质量发展根基。三是加强项目治理，坚持依法合规，强化分包管理与作业面监督，压实管理责任，有效防范履约风险。四是加强精益管控，深挖降本增效潜力，严控非生产性支出，整合优质资源，以精细化管理提升项目效益。五是加强教育培训，持续提升履职能力和责任意识，打造懂技术、善管理、作风硬的国际项目管理团队。六是加大沟通协调力度，深化与地方政府、业主单位、工程师等各方沟通协调，凝聚工作合力，全力保障项目顺利推进。七是全力拓展国际市场，坚定实施“走出去”战略，聚焦核心国别和主责主业，科学谋划“十五五”国际业务布局与发展。八是注重合规经营管理，严格执行合规经营制度，树立企业良好品牌形象。
公司有关部门、单位负责人参加上述活动。
