山东安装集团召开2026上半年海外项目经验交流会

山东安装   2026-04-30 16:20:40
广告

640?wx_fmt=jpeg#imgIndex=0

2026年是山东安装集团海外业务提质增效的关键之年。4月25日,“2026上半年海外项目经验交流会”在济南总部召开。总裁杨光辉,副总裁朱明香、王盟出席会议,海外项目负责人及总部相关职能科室人员参会,会议由总裁助理杜鹏主持。

会上,各项目汇报人员结合项目实际情况,围绕项目履约进展、技术难点攻关、属地化资源整合、跨文化沟通等核心内容进行详细汇报,全面梳理了项目实施过程中的亮点做法、现存问题及改进方向。交流讨论环节,参会人员聚焦汇报中提出的痛点、难点问题,展开深入探讨,梳理形成多项针对性强、可落地的解决方案,为后续海外项目高效推进提供了宝贵的实践经验和思路借鉴。

640?wx_fmt=jpeg#imgIndex=1

朱明香在讲话中要求各海外项目部要聚焦提质增效,细化预算管理,精准成本测算、严控开支,强化预算执行刚性;王盟在讲话中强调各海外项目部要始终将质量安全放在首位,并做好项目前期策划工作,制定科学严谨的施工方案,从源头上规避风险。

杨光辉在总结讲话对上半年海外项目团队取得的成绩给予充分肯定。他指出,各海外项目要以此次会议为契机,将交流成果转化为实际行动,持续深化“大海外”战略布局。针对下步工作,他提出四点要求:一是要强化团队建设,增强团队的凝聚力与向心力,让每一位海外员工都能感受到“家”的温暖。二是要强化项目精细化管理,以标杆项目带动区域市场深耕;三是要筑牢风险防控底线,重点关注合规运营、资金安全、属地化用工等关键环节;四是要深化协同联动,总部各职能部门要切实履行服务保障职责,做好“服务保障员”,主动对接海外项目需求,为海外项目提供全方位支撑。

此次交流会的成功召开,搭建起海外项目常态化沟通、经验共享的平台。未来,山东安装集团将继续秉持“开放合作、互利共赢”的理念,深耕海外市场,强化项目管控,以实干实绩书写海外业务高质量发展新篇章。

阅读2896次
返回
顶部