中建一局召开海外EPC项目管理经验分享交流会
会议指出，近年来，一局海外业务稳步拓展，海外EPC项目储备持续扩容，相继在多个国别市场实现EPC项目突破性落地，依托EPC总承包发展路径，深耕海外高端赛道。本次会议立足海外业务发展新形势、新任务、新要求，紧抓国际市场发展窗口期，聚焦强化海外EPC项目的设计引领、采购统筹、施工管控、商务协同全链条能力，统筹集聚全局优质资源与骨干人才，共同探索海外EPC业务体系化、标准化高质量发展之路。
会议紧扣EPC项目履约核心需求，特邀外部专家，围绕国际承包商核心能力建设、海外EPC全链条管理逻辑、投标至实施全周期装饰专业计划、采购、界面及沟通管理等重点内容开展培训，既是经验传承的交流会，也是能力提升的培训会，更是共谋发展的推进会，助力一局持续强化海外EPC全链条管理能力，以专业实力深耕国际市场，奋力开创海外业务发展新局面。
会上，科技与设计管理部、设计研究总院负责人作交流发言，三公司、建设发展公司、设计研究总院相关负责人结合海外实战案例，从境外机构、二级公司、局级管理三个维度，系统剖析海外EPC协同运作机制、深化设计赋能管理路径、项目合同风险识别与闭环管控策略，为海外EPC项目风控前置、高效推进提供实操指南。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。局科技与设计管理部、设计研究总院、商务管理部、供应链管理部、海外事业部、各二级公司、境外机构、海外项目部相关负责人分别在主会场和视频分会场参会。
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