6月8日，中铁建工集团国际事业部副总经理、北非区域总部总经理、党支部副书记刘许凯赴阿德拉尔奶牛场项目检查指导工作，听取项目建设推进、商务管理、生产组织、履约保障等情况汇报，深入施工现场实地检查重点工序推进情况，并出席项目“大干一百天，决战保节点”誓师大会，项目领导班子成员、各部门负责人及全体项目员工参加相关活动。

听取专题汇报 部署重点工作

调研期间，刘许凯听取了项目领导班子关于项目整体推进情况的专题汇报，详细了解项目当前施工进展、资源配置、商务管理、合同履约、节点保障等情况，以及项目推进过程中存在的困难和问题，并围绕商务管理、生产组织、履约攻坚等重点工作与项目团队进行了深入交流。

▲刘许凯会议致辞

针对项目下一阶段重点工作，刘许凯提出三点要求：

一是全面抓好项目履约。 要紧盯关键线路和重要节点，科学统筹施工资源，强化现场组织协调，细化节点计划和责任分工，确保“9·30”里程碑节点务期必成、按期交付。

二是持续提升商务管理质效。 要深入研究FIDIC合同条件及项目总包合同，充分挖掘商务条款价值，规范做好过程资料收集、整理和留存工作，夯实变更索赔基础，切实提升项目商务管理水平和风险防控能力。

三是提高站位、着眼长远。 项目领导班子要充分认识高质量履约对区域市场开发、客户关系维护和品牌形象塑造的重要意义，以优质履约深化客户互信、巩固合作基础，为后续市场开拓和滚动经营提供有力支撑。

启动誓师大会 凝聚攻坚合力

随后，刘许凯出席项目“大干一百天，决战保节点”誓师大会启动仪式并带头签字，号召项目全体员工进一步统一思想、坚定信心、压实责任，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力投入节点攻坚任务。

▲誓师大会启动仪式

会议强调，当前项目已进入节点冲刺和履约攻坚的关键阶段，项目团队要紧盯目标任务，倒排工期、挂图作战，细化施工计划、强化过程管控，迅速掀起“大干快上、攻坚克难”施工热潮，全力确保各项节点目标如期实现。

深入施工一线 协调推进履约

在项目施工现场，刘许凯实地查看土石方开挖、混凝土浇筑等重点施工区域，详细了解现场施工组织、质量控制、安全管理及资源投入情况，并就现场生产推进提出指导意见。期间，刘许凯与业主方UC施工经理穆罕默德先生进行了现场交流。穆罕默德表示，当前项目施工任务重、节点压力大，对各方组织协调能力和现场推进效率提出了更高要求。刘许凯表示，高效推进项目建设需要双方协同发力。业主方持续提升验收、审批等流程效率，承包方强化执行、密切配合，在双方共同努力下，项目一定能够再次展现“中国速度”，推动工程建设高质量、高效率向前推进。

关心员工成长 鼓励扎根海外

调研期间，刘许凯还与四公司派驻项目员工进行了深入交流，详细了解大家在海外项目的工作适应、生活保障、岗位成长及思想状态等情况，对大家扎根海外、坚守一线、担当奉献的精神给予充分肯定。

刘许凯鼓励青年员工坚定信心、立足岗位、深耕海外，把项目一线作为锤炼本领、增长才干的重要平台，在国际工程实践中不断提升专业能力、管理能力和综合素质，在项目历练中实现成长，在更广阔的国际工程舞台上展现价值、实现发展。

▲誓师大会合影

下一步，阿德拉尔奶牛场项目将以此次检查指导和誓师大会为契机，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，全面落实“大干一百天，决战保节点”各项部署要求，紧盯“9·30”里程碑节点目标，严守安全质量底线，强化商务履约管理，高标准、高效率推进项目建设，确保项目优质履约、节点必保。