6月14日至18日，中建安装总经理相咸高赴东南亚短期工作，参加中国建筑驻印尼机构高质量发展座谈会，拜访重要客户，并调研公司海外机构和重点项目。公司副总经理秦培红参加相关活动。

在印度尼西亚和马来西亚，相咸高先后与南山集团董事长宋建波、Lautan Luas集团总裁黄英麒（Indrawan Masrin）等重要客户举行会谈。对方一致表示，中建安装项目团队专业精湛、经验丰富、管理高效，项目建设成效显著，期待双方进一步巩固合作成果，拓展合作广度，实现共赢发展。相咸高表示，中建安装锚定“打造世界一流国际化综合安装企业”战略目标，始终坚持客户优质服务理念，高度重视双方战略合作关系，将进一步统筹整合优质资源，抢抓东南亚发展机遇，高质量推动项目建设，全力打造标杆工程，携手开拓更广阔的发展空间。

相咸高实地调研中建安装印度尼西亚代表处和马来西亚公司，详细了解职工工作生活情况，并亲切慰问坚守海外一线的全体职工。他强调，要坚定发展目标，深刻认识公司加快海外业务布局和发展的战略意义，保持发展信心，以实干担当塑强中建安装海外品牌，推动公司海外业务高质量发展。要深耕属地市场，发挥自身专业优势，紧抓东南亚区域能源化工、数据中心、工业厂房等项目建设窗口期，以现场优质履约带动市场持续拓展，不断提升属地市场首位度。要强化创新驱动，全面落实公司“改革创新 科技赋能”年工作部署，不断创新管理理念，优化管理模式，进一步激活海外发展动能，提升海外竞争优势。要优化资源配置，全面整合属地资源，加强跨区域、跨专业资源的协同联动，强化海外供应链建设，加快搭建区域供应链资源库，持续提升区域整体运营质效。要加强风险防控，严格落实公司合规管理相关要求，健全快速预警、快速处置的闭环机制，常态化开展风险研判，防范化解各类风险隐患，坚决守牢风险底线。

期间，相咸高还深入一线调研印尼宾坦化工氯碱、马来数据中心等重点项目，并组织召开项目座谈会。他指出，要强化优质履约，始终坚守“质量优先”理念，统筹推动装备预制、模块化施工等先进建造工艺落地，高标准推进项目建设，高质量打造精品工程。要强化安全生产，严格落实公司安全管理和“安全生产月”活动要求，进一步细化项目安全管控举措，加强安全教育培训交底，守住安全生产底线。要强化项目复盘，系统梳理项目建设过程中资源配置、施工组织、供应链建设等方面的经验不足，形成标准化、可复制的工作成果，为后续项目建设提供参考。要强化团队建设，主动对标国际化管理标准和工作要求，针对性开展海外职工专业培训，不断提高国际化专业能力，持续提升海外项目管理水平。要强化员工关怀，全面落实公司为职工办实事工作要求，加大海外项目关怀力度，着力解决海外职工急难愁盼问题，凝聚海外高质量发展合力。

中建安装海外部负责人，国际公司、一公司、南京公司负责人及项目部相关人员分别参加上述活动。