7月10日，中建装饰在京召开2026年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团2026年年中工作会议要求，总结上半年工作，分析新形势新情况，部署下半年重点任务。

中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈鹏作年中工作报告，党委副书记、工会主席曾强主持会议并传达上级会议精神。外部董事郝建成、胡勤、杨莉莉、尹大勇，中建装饰领导徐重良、卢志勇、张涛、杨双田、徐刚、刘洋、郭景参加会议。

会议指出，今年以来，中建装饰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深化落实中建集团年度“六大任务”，锚定中建装饰“价值升级年”主题，各项工作稳中有进、成效良好，保持了高质量发展的积极态势。

会议强调，要持续加强企业党的建设。深入学习贯彻习近平党建思想，纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育，坚持正风肃纪反腐一起抓，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要深入推进人效价值升级。保持定力，奋力攻坚全年目标；扎实推进新一轮国企改革，狠抓组织效能、人均效能提升，稳步推进项目管理模式变革；聚力推进项目全过程价值创造，加快提升企业运营效能和发展质量。要以更大力度拓展建改业务。深刻认识发展建改业务是中建装饰优势所在，也是行业大势所趋，要抢抓城市更新机遇，持续塑强竞争优势，加强考核引导，加快打造第二增长曲线。要深度赋能新业务发展。聚焦创新驱动与协同融合，加快各板块转型升级和商业模式突破，培育壮大新增长动能。要持续推进海外高质量发展。进一步优化海外市场布局，完善海内外协同体系，持续建强国际化团队，不断夯实海外资源保障，筑牢风险防控防线，确保海外业务行稳致远。要加强巡视、审计整改。压实整改主体责任，建立“一张大表”统筹推进各类整改任务，坚持“当下改”与“长久立”相结合，形成管长远的制度成果。要加快“十五五”规划落地。明晰战略发展目标路径，强化规划执行保障，确保目标年年有分解、件件能落实。

会议要求，各单位要深耕主赛道，统筹推进城市营销中心建设，大力拓展新质生产力客户，全面稳固经营根基。要塑强硬实力，聚焦项目高品质管理，提升均质化履约能力，纵深推进数字化赋能，夯实精益建造基础。要守牢生命线，抓实商务全过程管控，建强亲清供应链生态，刚性推进“厉行节约 勤俭办企”，着力强化价值创造能力。要强化新动能，抓实智能建造落地，强化设计牵引与创效支撑，提升科技创新创效水平。要织密防护网，从严抓好资金资产管理，深化合规廉洁风险防控，统筹抓好安全稳定工作，切实强化汛期风险防范，护航企业安全平稳发展。

会上，中建装饰党委常委、财务总监卢志勇作上半年财务工作分析报告；副总经理杨双田作上半年履约、供应链、科技设计和安全工作分析报告；副总经理兼总法律顾问、首席合规官、首席信息官徐刚作上半年商务及法务工作分析报告；副总经理刘洋作上半年市场营销工作分析报告。

会议进行了2025年度“两优一先”表彰，中建装饰党委常委、纪委书记徐重良宣读表彰文件。中建装饰供应链管理中心、深圳装饰、东方装饰、绿创公司等单位作价值创造典型案例交流。

中建装饰助总级领导刘鹏飞、张军国、潘益华、李永利、程智勇、薛文明，区域总部和部门负责人，二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人，三级单位班子成员等分别在主会场和视频分会场参加会议。