7月25日，中建电力在深召开2026年年中工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央决策部署，全面贯彻落实集团党组和局党委各项决策部署，总结上半年工作进展，准确把握生产经营中的新形势、新机遇，为下半年重点工作定方向、定举措，全力以赴实现全年发展目标任务。

公司党委书记、董事长刘天军出席会议并讲话，总经理、党委副书记李光远作年中工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张卓作廉洁警示教育，党委常委、总会计师于刚作财务运营分析报告，党委常委、总经济师安利杰作全面筑牢项目风险防控底线专题报告，党委常委、副总经理、核电项目管理中心党委书记、主任王道永作核电项目高效建造阶段性总结，副总经理、总工程师、质量总监范广军作科技创新研发专题报告。公司领导班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，公司全面落实局“换挡提质年”和公司2026年工作会部署，锚定“攻坚提速”主题，全力以赴抢市场、保履约、抓治理，发展定位更加明确、发展储备更加充实、发展动力更加强劲、发展基础更加稳固，实现了“十五五”开局的稳健发展态势。

会上，刘天军发表讲话，他强调，公司上下要以“钉钉子”的精神抓落实，以“啃硬骨头”的精神抓攻坚，以精益求精的精神抓管理，以善作善成的精神冲刺目标，在新时期、新方位、新使命中开创新篇，确保全年目标任务完成。

铆足干劲，笃定发展目标，聚焦工作重点稳步推进

要坚定不移强化市场增量。加快研判“六张网”等新赛道机遇，尽快在新发展赛道取得竞争优势。推动重点领域区域攻坚，核电赛道要稳扎稳打，全力保障重点工程落地；新能源赛道聚焦储能、超充和城镇化电力配套，逐步向一体化承建转变；城市更新赛道在能源电力改造细分领域，贡献补链价值；聚焦大湾区根据地建设强化区域深耕，推动主导作用发挥。同时，加快推动营销薪酬激励政策和重点项目提级跟进机制有效落地，以务实课堂加强营销人才自主培养，凝聚市场攻坚合力。

要坚定不移推进管理变革。精准管理项目，逐步铺开直营管理，采用“一项目一直营方案”夯实责任经营；穿透式监管要持续加力，深化履约清单要求，强化两级总部与项目一线的双向传导；严肃检查问责机制，切实发挥好检查的“管理补位”效果。同时，精准管理成本，商务管控全面落地，夯实新开项目成本管控，开展专项治理，搭建亲清供应链生态，守好风险底线。新基地精心谋划经营路径。

要坚定不移赋能科创价值。以科技赋能项目创效，整合内部科技力量，打通同类项目的设计创效点、技术优化点，同时强化能力向新领域延伸，塑强自身科技硬实力。加快推动科技成果转化，以先进生产力替代人工投入，切实提升核电工效、实现科技降本。

要坚定不移保障稳健经营。严控市场前端及合同评审风险、经营履约风险、后端积案处置等风险。同时，要筑牢财务资金安全底线，全力保障公司稳健经营。

要坚定不移续航海外业务。要加快当期项目收尾与海外市场开拓，持续深耕东南亚与东南非主战场，紧握续航海外项目的重大机遇。

提高站位，锤炼作风能力，推动改革发展实质产出

要深入学习贯彻习近平党建思想，精心抓好执行落地，持续巩固纪律规矩红线，树立和践行正确政绩观，促进党建工作与生产经营深度融合。

要深入推进国企改革专项工作，对照集团方案和局部署，全力推进机构治理提档升级，切实推动企业高质量发展。

要深入推进作风与能力建设双向发力，公司领导班子要带头转变管理思想，主动认领重大事项；两级总部要强化主动性和行动力，强化协同联动，刚性落实考核，压实经营攻坚责任。

要深入推动巡察“回头看”整改和专项治理工作，持续开展专项治理，以“334”整改行动体系贯通“巡、改、治”责任链条。

李光远在工作报告中对下半年工作作出具体部署，强调要坚持市场至上，锚定高端营销求突破，全力攻坚优质项目、巩固核心优势、提升营销能力、加快能源业务“走出去”。要坚持履约为本，打造精品工程树口碑，提升履约管理水平、强化质量全链条管控、压实安全生产责任。要坚持效益优先，深化价值创造提质效，着力提升商务管理水平与结算管理效能，优化供应链生态，管控核电工期成本。要坚持穿透治理，筑牢风险屏障保稳定，聚焦重点推进负流项目治理，“一机构一策”推动机构治理，完善亏损项目治理机制，深入推进诉讼案件治理，全面压降带息负债。要坚持改革创新，激发内生动力促转型，扎实推进陆丰核电基地建设，持续凸显科技支撑。要坚持党建引领，强化政治保障聚合力，全面落实上级重点任务，放大党建价值贡献，做实监督闭环。

会议传达了局2026年工作会议精神，召开了2026年度项目管理论坛，相关单位及核电项目作项目管理交流，刘天军与公司领导、总部部门、所属各单位一把手开展监督谈话，公司安全生产监督工作部作上半年生产安全重大事故隐患剖析。

会议采取现场与视频分会场相结合的形式召开，共计510人参会。公司总部部门副职及以上人员；各分支机构总经理，分管商务、履约领导班子成员；西安新港公司总经理；核电项目项目经理，龙川核电基地管理中心负责人等86人在主会场参会；公司各分公司、区域营销中心、事业部的班子成员、部门负责人及以上人员；全体项目领导班子成员、部门负责人及以上人员，共424人在视频分会场参会。