中国能建葛洲坝集团召开改革发展研讨会
9月7日至8日，中国能建葛洲坝集团召开改革发展研讨会，深入贯彻落实中国能建关于葛洲坝集团改革调整战略部署，研判当前发展形势，聚焦主责主业深化改革创新，通过交流研讨集思广益，系统谋划推动高质量发展的改革思路与务实举措。
会议现场
公司党委书记谭华，董事长、党委副书记陈刚，党委副书记、副董事长胡德明出席会议。
会议传达学习了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述和重要指示批示精神，党中央、国务院《进一步深化国资国企改革的方案》，全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会精神，国务院国资委中央企业负责人研讨班精神。与会人员围绕本部定位、子企业定位、市场经营、项目管理、投资管理、国际业务等11个主题进行充分交流研讨。
会议指出，近年来，公司党委始终把改革作为定战略、谋发展、稳增长、防风险的关键一招，在服务国家战略、落实能建部署、战略引领、精益管理、创新驱动、党的建设等方面部署了一系列改革发展工作，取得积极成效。当前，中国能建已经明确了葛洲坝集团改革调整方案，公司上下要紧扣做强做实葛洲坝水利水电王牌军这一总目标，抓住改革这个核心手段，以打造突出的工程建设能力为关键抓手，以打造拳头子企业为重要载体，坚决扛起公司改革的政治之责、全局之责、发展之责、为民之责“四重责任”，重点做到“六个坚持”：一是坚持理论铸魂，把牢改革发展的政治方向；二是坚持“王牌军”目标，扛起服务大局的时代使命；三是坚持实干导向，锻造堪当重任的“铁军”队伍；四是坚持落实为要，始终保持干事创业的精气神；五是坚持完善机制，保障改革工作的有序推进；六是坚持正风肃纪，巩固风清气正的政治生态，奋力谱写公司高质量发展崭新篇章。
会议强调，当前，公司正面临国家战略政策红利持续释放、水利水电及新能源行业迎来重大发展机遇、上级单位战略定向赋能、前期改革成效逐步显现、全体干部职工同心同力等五大有利条件，公司上下要以“九个聚焦”重构葛洲坝核心竞争力，奋力实现企业稳健高质量发展。一是聚焦主责主业回归，推动资源向水利水电集中；二是聚焦组织机构优化，整合打造龙头企业、专业公司；三是聚焦能力素质提升，建强品牌提升全员能力；四是聚焦市场系统提质，重塑市场开发体系；五是聚焦在建履约强化，科学推动管理模式创新；六是聚焦海外业务拓展，锚定水电核心赛道出海；七是聚焦技术创新赋能，培育行业有影响力的专家；八是聚焦人心合力凝聚，深化党建引领和薪酬改革；九是聚焦风险底线防控，系统盘活优质资产资源。
会议要求全体干部职工要在上级单位的指导赋能下，深入践行“守正创新、实干担当”理念，以刀刃向内的勇气推进系统性变革，团结带领全体干部职工奋力实现破局重生，铸牢水利水电行业领先地位。
