2026年10月29日，中工国际与中铁建工组成的联合体，与突尼斯装备与住房部、青年与体育部签署芒扎奥林匹克体育场重建项目合同，10月30日公告。合同金额520,812,962.19突尼斯第纳尔，约合人民币11.99亿元，双方各占联合体份额50%。项目为拆除原体育场并在原址新建4万座综合性奥林匹克体育场，覆盖设计、采购、施工、调试和培训全链条。需注意，公告提示合同"需落实融资，履行时间和金额具有不确定性"，属于已签署但尚未生效的商务合同，后续生效与履约仍存在一定变数。

01

项目核心概况

本次合同由中工国际与中铁建工联合体于2026年10月29日签署，业主方为突尼斯装备与住房部、青年与体育部，10月30日公告。合同金额520,812,962.19突尼斯第纳尔，约合人民币11.99亿元，联合体双方各占50%份额。

项目内容为拆除原体育场并在原址新建一座4万座综合性奥林匹克体育场，工作范围覆盖设计、采购、施工、调试和培训，工期自开工通知日起40个月。合同以突尼斯第纳尔和人民币双币种结算，其中第纳尔结算部分约1.04亿第纳尔，人民币结算部分约9.59亿元。

需特别关注的是，公告提示该合同"需落实融资，履行时间和金额具有不确定性"，属于已签署但尚未生效的商务合同，其实际履约与金额确认仍取决于融资落实及后续条件达成。

02

产业价值与行业启示

央企联合体协同出海，增强大型海外工程承接能力

中工国际与中铁建工以联合体形式承接大型体育场馆总承包，实现设计、施工资源互补，提升承接海外大型公建项目的综合实力与竞争力。

体育基建出海拓展，带动中国工程标准与技术输出

4万座综合性体育场项目覆盖设计、采购、施工、调试全链条，推动中国大型公建工程技术、装备与建设标准整体输出海外。

双币种结算安排，探索海外项目资金配置新模式

合同以突尼斯第纳尔与人民币双币种结算，反映人民币在海外工程结算中的应用深化，为企业海外项目资金安排与汇率管理提供新思路。

深耕非洲基建市场，深化"一带一路"产能合作

项目落地突尼斯，体现中国工程企业在非洲基础设施领域的持续布局，深化中非产能合作与基础设施互联互通。

03

企业出海现存现实挑战

合同尚未生效，融资落实存在不确定性

公告明确合同需落实融资，履行时间和金额具有不确定性，融资安排未落地前项目能否按期履约存在变数。

大型体育场建设周期长，工程执行与成本风险需管控

40个月工期覆盖拆除、设计、采购、施工、调试全流程，跨境物资供应、现场施工与成本波动可能影响项目执行。

联合体协调与权责管理复杂

双方各占50%份额，在进度、成本、质量与决策上需紧密协同，联合体内部管理与业主多方对接是履约关键。

双币种结算与汇率波动影响实际收益

第纳尔与人民币双币种结算，汇率波动及跨境资金收付将影响合同实际收益，需建立有效汇率与结算风险管理机制。

04

GIEC 轻量化配套专业支撑

面向国内品牌全球化出海业务，GIEC提供轻量化跨境产业赋能服务：

海外市场准入与国别合规研判、跨境品牌战略规划、海外知识产权与文化IP保护、跨境供应链韧性方案搭建、海外项目风控体系搭建、跨境投融资与结算配套咨询，助力出海企业提前识别地缘、合规、数据安全风险，构建可持续的全球化品牌运营体系。

立足湾区，聚焦中国企业品牌出海赛道，GIEC依托多行业海外项目经验，帮助实体企业平衡市场扩张与风险防控，稳步提升中国品牌全球竞争力。

05

结语

中工国际联合中铁建工中标突尼斯芒扎奥林匹克体育场重建项目，系统展现中国工程企业大型公建出海能力，清晰体现中国企业从工程输出向装备、技术、标准协同输出转型的发展趋势。

合同架构、双币种结算与工作范围，为国内企业出海提供完整的评估框架与实践参考。但融资落实、合同生效、联合体协调与汇率波动仍是企业需要重点管控的现实课题。

后续项目融资落地、履约进展与更多非洲基建合作案例值得持续跟踪，有海外项目风控、跨境投融资、国际工程布局需求的企业，可对接GIEC全球智汇赋能中心开展深度咨询。