11月2日，中建安装在京召开中建轨道电气化工程有限公司重新组建启动会，并召开新一届领导班子座谈会。中建安装党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席肖志勇主持会议，公司副总经理、总经济师，华北分局局长陈伟东参加会议。

启动会上宣读了机构重新组建方案、领导班子任命决定、岗位竞聘实施方案等相关文件，中建轨道电气化工程有限公司负责人代表新班子作表态发言。

会议强调，重新组建中建轨道电气化工程有限公司，是立足企业长远发展、做强特色专业、深化机构治理的战略性改革，是打造中建安装数智机电核心竞争力的重要举措和关键一环，更是实现新公司成立、新班子组建、新体系重构、新业务重塑的系统性变革。中建轨道电气化工程有限公司要紧扣公司“232”业务结构布局，持续做强轨道交通电气化核心专业优势，深度融入“六张网”建设，稳步开拓海外市场，持续拓展新的发展空间，努力争当中建集团轨道交通站后工程领域排头兵、中建安装服务“六张网”建设的主力军，在公司建设“世界一流国际化综合安装企业”进程中发挥专业支撑作用。广大干部职工要坚定信心、同向同行，以实干实绩把轨道电气化的专业优势巩固好、发展好，在企业高质量发展中共享成果、共创精彩。

在调研座谈会上，王俊详细听取了中建轨道电气化工程有限公司新一届班子成员关于公司发展规划思路，并与班子成员进行深入交流。他指出，

要强化班子建设，切实增强队伍战斗力。新一届班子要切实提高政治站位，坚决贯彻落实公司党委改革决策部署，快速完成角色转换，厘清分管权责，加快班子内部、部门之间、上下级各层级磨合；完善管理制度、搭建运营体系，坚持能上能下用人导向，全面推进全员公开竞聘，锻造一支敢打硬仗、善打胜仗的人才队伍。

要锚定专业方向，走好高质量发展道路。要坚定不移推进专业化发展，深耕轨道交通电气化核心赛道，塑强一体化服务能力，彰显差异化竞争优势；要抢抓“六张网”战略机遇，深耕数智机电、新能源、城市更新与运营等业务，攻坚算力网、新一代通信网、城市地下管网、新型电网建设市场，加快培育新的增长极；要大力推行技术营销，坚持以优质现场带动市场，不断完善国内业务布局，积极抢占海外发展机遇，实现国内外一体化发展。

要统筹重点工作，推动良性有序发展。班子成员要牢记使命担当，坚持“新官要理旧账”，以攻坚克难的决心，做到推动高质量发展与化解历史遗留问题“两手抓”，全力防范新旧风险叠加，坚决守牢生产经营基本盘，以实际行动巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果。

要加强作风建设，重塑全新发展生态。要深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，把全面从严治党要求贯穿改革发展全过程，力戒形式主义，持续改善政治生态、激活全新生产力，把经营实绩、员工满意度作为检验班子成效的标尺，持续提升行业影响力，擦亮中建轨道电气化专业品牌。

期间还举行了揭牌仪式。中建安装总部相关部门负责人，中建轨道电气化工程有限公司管理团队参加上述系列活动。