浙江火电公司召开2022年第三季度经济活动分析会
近日，浙江火电公司在萧山基地召开2022年第三季度经济活动分析会。会议回顾和分析2022年前三季度公司生产经营情况，对照公司年度重点工作任务目标，聚焦公司生产经营方面存在的问题，对本年度最后一个季度的生产经营工作进行部署。公司党委书记、董事长陈根卫出席会议并作总结讲话，党委副书记、工会主席严永禾主持会议。
▲ 会议全景
蒋晓明作公司前三季度生产经营情况通报
公司副总经理蒋晓明通报了公司2022年前三季度主要经济指标完成情况、各业务板块经营情况、国际、非电、总承包等优先发展和转型业务板块经营情况、分子公司经营指标完成情况，对公司整体经营运营情况进行了分析，并对四季度生产经营重点工作进行了部署。蒋晓明指出，公司四季度要全力以赴完成年度生产经营计划，重点做好“两金”管控工作，全面升级落实项目经济责任制，进一步加强企业法治合规工作，力争国企改革三年行动高质量收官，确保公司生产运行安全稳定，实现年度各项目标任务高质量完成。
战略投资部、财务产权部作专题通报
▲ 战略投资部作改革三年行动工作情况通报
▲ 财务产权部作“两金”压降工作通报
分子公司、项目交流发言
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投资分公司、机新分公司、华业钢构、舟山石化项目、内蒙古金山项目在会上作交流发言。
分组讨论
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下午，与会领导与代表分为两个小组，围绕“年度经营业绩考核目标完成情况盘点”“控两金、降负债，提质增效，全力以赴保增长”两个议题展开了讨论。
陈根卫作总结讲话
公司党委书记、董事长陈根卫作会议总结，并就全面完成全年工作目标任务，提出了三点要求。
1
坚持稳字当头、稳中求进，全面完成年度市场开发目标任务
要牢牢稳住传统能源市场基本盘，把握住新能源发展的战略机遇期，找准非电业务突破口，持续推动国际业务高质量发展，不断加快高端业务业务发展步伐。
2
坚持科学管理，提升经营品质，保障公司生产经营稳健运行
要全面完成公司TOP10和年度重点工作；聚焦降“两金”控负债，保持稳定现金流，全力提升公司经营品质；聚焦项目精益管理，守住公司利润源头；聚焦项目经理队伍建设，打造一支精干高效、懂经营善管理的优秀项目经理队伍。
3
坚持党建引领，围绕党的二十大，认真抓好近期重点工作
要认真学习贯彻“党的二十大”精神，全面加强党的领导、党的建设，持续防范和化解重大风险。
公司领导严永禾、蒋晓明、巴清华、朱晓强，在杭高管，本部部门、各分子公司负责人等31人在主会场参加会议；其余各项目班子成员在视频分会场参加会议。
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