北京住总集团工程总承包二部与北京住总集团海外部合并重组
近日,住总集团召开总承包二部与海外部合并重组宣布会。会议宣布,为增强集团工程板块可持续发展能力,发挥事业部支撑引领作用,切实防范化解海外工程经营风险,经集团公司党委会、经理办公会和董事会审议,决定集团工程总承包二部与集团海外部实施重组整合,海外部整体并入总承包二部。
集团公司党委书记、董事长周泽光,集团公司党委副书记、总经理谢夫海,集团公司党委副书记龚雁,集团公司纪委书记陈永坤,集团公司总经理助理王宏、集团公司副总会计师霍宝忠出席会议。
△ 王宏宣读了《总承包二部和海外部合并重组方案》以及有关政策说明
△ 陈永坤宣读了《关于调整总承包二部党组织设置和海外部党总支隶属关系的通知》和《关于兰卫东等同志职务任免的通知》
△ 总承包二部党委书记、副经理兰卫东,党委副书记、经理王东宇分别表态发言
谢夫海提出,两个事业部都为集团发展作出了很大贡献,在海外工程和大型工程建设中擦亮了住总品牌。这次合并重组是适应市场形势和保持高质量可持续发展的重要举措。他强调,合并重组后要打造专注于国内的经营规模领先,经济效益良好,可高质量发展的集团施工板块的排头兵。一、要聚精会神谋发展。新的总承包二部必须迅速进入状态,找准定位,发力市场开拓与管理提升,迅速成长壮大,以发展成果检验合并重组的成效。二、加快融合迅速形成战斗力。干部职工要以主人翁的姿态推动企业实现优质高效发展。三、要妥善处理好各方面关切和历史遗留问题。集团机关各部门要加大政策和项目支持力度。他希望新总承包二部以崭新的面貌和昂扬的斗志迎接新发展,在新起点上迈向更高更远的新征程。
周泽光指出,这次合并重组是集团党委落实城建集团党委的要求,在认真分析两个事业部现状和市场形势,研判未来发展方向趋势后做出的决策。他强调,要认真贯彻落实集团的要求,迅速行动起来。一、总承包二部要发挥在重组中的引领带动作用,结合自身的战略思考和重组方案,认真研究具体的整合措施,细致稳妥推进重组,以期迅速呈现新面貌,取得新成绩。二、海外部要深刻认识和理解合并重组的重大意义和紧迫性。要坚决落实城建集团党委书记陈代华的指示,严控海外经营风险,做好现有海外项目的合同履约经营回款等各项工作。三、要加强党的建设,严守党的纪律,遵守党的规矩。要时刻保持大局意识,确保生产经营各项活动正常开展。四、集团相关领导、集团机关相关部门要主动作为,加强沟通及时联系,更多的到基层去解决问题,全力支持好服务好这次合并重组,确保新总承包二部稳定发展并取得新的成绩。
龚雁在主持会议时提出,合并重组是实现住总施工板块做强做大的现实需要,务必落实集团领导的指示精神,抓好后续各项工作的落实。一、要再接再厉促改革。继续紧密配合,加强协作,推动管理对接、合同履约、机构调整、人员选聘等工作。二、要统一思想促融合。进一步了解海外国别、海外项目、海外管理团队的情况,推动海外部尽快融入。海外部干部职工要识大体,顾大局,主动作为,团结共事。三、要凝心聚力促发展。以稳定为责任,以发展为目标,主动适应变化,转变思路调整优化市场布局,强化党建引领,在做好稳安全定工作的基础上,抓住战略机遇,谋划和实现新的发展。
集团机关相关部门负责人;集团工程总承包部二部、集团海外部领导班子及部门中层以上领导干部参加会议。
