日前，中国能建浙江火电承建的印尼摩罗哇丽拉博塔电厂项目4号机组顺利通过168小时试运行考核，正式移交业主园区发电事业部投入商业生产运行，开始源源不断地为园区工业生产和生活提供坚强稳定的动力保障。

项目背景

摩罗哇丽园区拉博塔电厂项目位于印尼苏拉威西岛中部的摩罗哇丽县，为园区自备电站项目。公司主要承建了园区电厂4-6号三台380兆瓦机组的建筑、安装工程及辅机设备材料采购。4号机组于2021年12月2日开始钢结构吊装，2023年4月7日并网发电，4月13日正式进入168小时试运行考核。机组试运行期间，系统运行平稳状态正常，各项参数符合设计及规程规范要求，得到了业主方的充分肯定和认可，试运行结束正式移交投入生产运行。至此，历经17个月夜以继日的艰苦奋战，项目部终于赢来了三台机组建设的首场胜利，同时为5、6号机组后续相继并网发电树立了榜样，增强了项目广大员工必胜的信心。

回顾项目从起步到首台机组投产，百感交集，成绩背后是无数浙火人趟着泥泞连续奋战的一路艰辛，更是浙火人践行中国能建“1466战略”，大力弘扬“四惟”企业文化的生动展现。

联盟拓市开新篇

近三年来蔓延全球的新冠肺炎疫情，给公司国际市场开发和海外项目执行造成了非常大的影响，公司及时调整国际市场开发思路，努力克服国内外疫情持续蔓延的不利因素，积极应对主动出击，有效利用国内外各方资源，积极对接境外投资的浙商，通过联盟拓市抱团出海等形式，合作拓展境外市场，持续推动国际市场开发。

在公司积极努力拓展下，2021年7月1日收到印尼摩罗哇丽工业园区拉波塔电厂3台380兆瓦燃煤电站总承包项目的中标通知书，7月29日公司与青山控股集团就项目合同正式签约。该项目是浙江民营企业境外投资带动的最大一个对外承包工程总承包项目，树立了浙江企业联盟拓市的标杆，也成为浙江央企和民企联盟拓市合作的典范，为公司持续深耕国际市场注入了新的活力。

疫路多难举步艰

项目中标后，双方商务技术人员一鼓作气加班加点作业，在不到二十天的时间里完成合同谈判，一个月内完成项目总承包合同的正式签订，超高的工作效率为项目的后续执行奠定了良好的基础。

然而，就在项目各级人员踌躇满志准备远赴青山大干一场之际，印尼政府因疫情原因关闭入境口岸长达3个月的时间，直到2021年10月份重新开放口岸后，项目现场各级人员才得以分批进场，导致项目在启动之初就被压缩了三个多月的工期；同样是因为疫情原因和境内外疫情防控政策差异，新办护照难度增大，员工出国意愿降低，合作队伍不愿意承接境外业务，设备材料和机工具等发货滞后时间拉长，严重制约了现场的施工进度。同时增加了项目疫情防控费用，人工成本也大幅攀升，项目建设在国内和当地疫情的双重影响下艰难推进。

趟着泥泞建高阁

除了疫情因素，场地是影响现场施工的重要制约因素。项目厂房地处凹地，场内及周边排水不畅，雨天极容易泥水倒灌形成内涝，增加了日常施工难度；没有固定的设备堆放场地，物资部门每天的一项重要工作就是派出几组人员四处核对箱号查找设备材料，再从泥泞中倒运到施工现场。“太不容易了太不容易了”，跟随公司走南闯北的锅炉安装负责人不无感慨地说，“这是我们经历过的最艰难的施工场地，我们工人每天现场上班都要穿一双雨鞋再备一双工作鞋，场地严重影响了我们发挥，也造成了机械和人工成本的大幅上升”。

锅炉基础首方混凝土浇筑

尽管现场施工同时面临着疫情和场地的制约，项目部想尽千方百计统筹施工资源，努力加快现场施工进度。中方员工从原计划的700多人增加到了高峰期将近1100人左右，印尼员工将近2500人。“现场没有准备时间，开工即高峰实施轮班作业抢进度，装载机挖掘机护着平板车进行设备倒运”，项目执行经理朱兴旺如是说，从2021年10月到达工地，他以身作则连续驻守工地十五个月没有休假；项目机具主管王德伟因为工作走不开，女儿出生和周岁都没能回家；现场物资主管陈志两个孩子上大学，也未能抽出时间回家陪伴，还有许许多多的管理技术和施工人员进场至今未能休假……正是有了无数浙火人的忘我拼搏和艰苦奋战，项目部顶着重重压力，在泥泞中建起了高高耸立的烟囱锅炉和厂房，安全有序地实现了一个个里程碑节点目标，迎来了首台机组并网发电的胜利！

犹待剩勇向峰巅

烟花和着热泪，见证了欣喜的一刻，来不及举杯庆贺，项目现场的各级管理技术及施工人员，又要起身去争抢5、6号机组的安装和调试进度。根据合同约定和业主要求，每间隔两个月要实现一台机组并网发电目标，主合同之外承接的两台变电站也要同步投运，工期紧张，任务异常艰巨，容不得半点松懈和喘息。

动力场实验顺利完成

当前，现场有一千多中方员工和近两千印尼员工，共同奋战在项目各个施工点。相信，经过浙火人不懈拼搏和奋斗，后续机组发电投产的目标一定能够早日实现；期待，项目三台机组全部建成投产振臂欢呼的胜利时刻。