7月25日，中国能建国际集团在京召开2023年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国资委中央企业负责人研讨班会议、中国能建 2023年国际业务工作会、半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会会议精神，总结上半年发展情况，安排部署下半年重点工作，进一步解放思想、强化引领、提升能力、加快创效，确保全面完成年度各项目标任务。

会议现场

中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔出席会议并作题为《思想再解放 引领再强化 能力再提升 创效再加快 以一流国际助推中国能建创建世界一流企业》的讲话，党委副书记、总经理乔旭斌作题为《锚定目标 狠抓落实 强化引领 巩固提升 为高质量完成年度各项任务奋勇拼搏》的生产经营工作报告，党委副书记、副董事长薛丹峰传达股份公司2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会会议精神。

会议现场

会议指出，上半年，面对复杂多变的国际形势和激烈的市场竞争，全体干部职工深入学习贯彻党的二十大精神，在《若干意见》和“1466”战略指引下，在公司党委的坚强领导下，团结拼搏、砥砺奋进，全力推动国际业务优先优质协同发展和公司高质量发展，国际业务引领统筹、改革发展、经营管理、转型升级、风控合规、队伍建设、高端营销、党建创新等各项工作成效显著、亮点突出，为加快建设“一流国际”奠定了坚实基础，创造了良好条件。

会议强调，“一带一路”倡议提出十周年之际，全球能源电力和基础设施投资建设迎来新一轮发展机遇。中国能建国际业务改革红利持续释放，国际“一盘棋”合力进一步放大。公司全体干部职工务必要牢牢把握当前内外部有利发展形势，坚定发展信心，提振精神干劲，以等不起的紧迫感抢抓发展机遇；务必要树牢“不进则退、慢进也是退”的争先意识，以慢不得的危机感加快业务拓展；务必要立足大局全局，主动担当作为，以坐不住的责任感履行好引领统筹职责使命。

会议强调，要全面贯彻落实国资委中央企业负责人研讨班、中国能建半年工作会要求，关键做到：一是以“一纲三核一巩固”指引公司改革发展；二是树牢能建、国际“两个”意识；三是全面强化国际集团职能管理作用发挥；四是全力推进实施国际“三步走”战略；五是加快海外“一创三转”转型升级发展；六是进一步加大公司科技发展投入；七是深入贯彻落实宋海良董事长两个专题会讲话精神。

吕泽翔强调，要进一步解放思想，强化引领统筹，加快能力提升和创收创效，奋力开创“一流国际”发展新局面，重点做好五个方面的重点工作：

一是进一步提高站位、解放思想，全面强化引领统筹职能，坚定不移推进国际业务优先优质协同发展；

二是统筹传统业务和转型升级业务发展，全力培育发展新动能、竞争新优势；

三是持续加强国际业务核心能力建设，以系统能力提升增强创效增益本领；

四是加快推进人才“引育用留”和激励机制创新突破，全面激发人才队伍干事创业的内生动力；

五是优化完善“大党建、强党建”体系建设，以特色党建引领保障国际业务高质量发展。

乔旭斌在工作报告中强调，要深入贯彻落实股份公司工作部署，锚定全年目标，切实真抓实干，夯实管理基础，锻造核心能力，优化统筹效果，重点做好五个方面工作：一是统筹谋划，增强国际业务发展合力；二是精心策划，切实提升市场开发质效；三是系统推进，打造一流国际项目管理水平；四是融合创新，强化海外投资战略支撑；五是优化管理，推动企业高质量发展。

会议号召全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终保持强大的自驱力和合力以及持续不断的创新力，用好与借好外力，继续鼓足干劲、铆足拼劲、砥砺韧劲，坚决做到年度目标不变、工作力度不减、干事劲头不松，全力以赴完成全年各项目标任务，以实干实绩为中国能建早日建成世界一流企业作出国际板块和国际集团新的、更大贡献！

会议采取现场+视频形式召开。公司董监事曾庆波、历森、薛立伟，公司领导周军华、林晓丹、李永春、王一明、熊兵出席会议，副总裁原莹莉、叶晖、周兴、辛宗懿，本部职能部门、直属机构、事业部、区域总部副职级及以上人员，海投公司、国际工程公司领导、高管现场参会；海投公司、国际工程公司、西北非区域总部、海外分支机构、项目部副职及以上视频参会。2023届新入职员工以视频方式列席会议。