8月20日，陕建安装集团召开2023年上半年经济工作会，深入贯彻落实党的二十大精神，认真传达陕建控股集团2023年半年工作暨经营情况点评会精神，全面总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，引导广大干部职工强化实干担当，为实现全年目标贡献力量。陕建安装集团党委书记、董事长罗宝利出席会议并讲话，党委副书记、总经理李峰主持会议。

罗宝利指出，上半年，面对激烈的市场竞争环境和全新的任务要求，集团上下全体干部职工，团结一心，努力拼搏，经济发展稳中向好，综合指标位居陕建控股集团前列。

罗宝利强调，下半年，要认真贯彻落实陕建控股集团战略部署，融入“四新”发展要求，坚持以高质量发展为主线，全力抢抓机遇，推进“1345”战略举措落地，确保全年指标及“十四五”规划目标的实现。

罗宝利要求，各单位要进一步笃定发展战略，坚定发展信心，抢抓发展机遇，筑牢风控防线，实现高质量稳增长。并从七个方面进行具体部署：

一是锚定目标稳增长。持续加强市场开拓力度。做到干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场。要有引导市场的活力。通过提炼形成工法、专利，参与国家行业标准制定，形成高层次的权威与话语权，引导潜在市场需求。要有不达目的不罢休的韧性。要加强各环节的经营管控，确保经营工作“善作善成”。要有合作共赢的大局意识。积极践行合作共赢理念，加强与业主的沟通，主动服务业主，实现项目经营、区域领域经营的滚动发展。要落实全员经营理念。在筑牢传统优势业务发展的基础上，持续优化区域布局，不断培育壮大新业务。

二是深化业务结构调整。要强化系统建设思维。充分发挥“五位一体”业务体系优势，向“投融建营一体化”转型。要优化业务结构。聚焦大型、重点项目经营，做强“陕安”品牌，积极布局和发展新业务，抢先布局新领域。

三是持续强化内控体系建设。要用流程管理落实内控要求。要进一步有效融合内控与实际工作、制度体系、三合一体系。要加快实现日常工作的标准化、规范化。要通过流程优化或重组，减少环节，明确工作责任与时效，通过信息系统予以固化，提高内部控制刚性执行。要防风险、促合规，不断增强底线意识、极限意识。不断促进管理手段和工具升级，提升管理体系和业务风险防范、化解的能力和水平。

四是坚决筑牢安全生产防线。要抓好隐患排查整治整改工作。两级班子要沉下身子“向下看”，扎根现场，把握现场，要拉下脸、狠下心、敢下手，真正把项目现场的隐患排查出、整改掉。要坚决落实安全生产事前问责制度。要严格执行安全生产“一岗双责”“三管三必须”的硬要求，压实主体责任，切实把安全生产各项管理制度和工作措施细化到各岗位、各班组、各环节，坚决打通安全生产管理的最后一米。

五是持续提高客户服务水平。要坚持“以客户为中心”的经营理念，进一步做精产品、做优服务，为推进“善安精品、赋能美好”的企业使命提供资源保障。要持续完善客户管理相关配套制度，对重点大客户要提级管理，通过信息化手段，建立为客户解决问题的直通车。

六是打造低成本竞争优势。要树立全员成本管理理念。要把成本管控理念渗透到日常工作中去，充分认识到成本压力，努力以最小成本获取最优效益。要塑强供应链，扎实推进集采集付。要扎实落实集采制度，加速推进体系建设，运用规模优势持续提升低成本竞争能力。要坚定推行精细管理。要紧盯项目管理经济责任制实施，加强项目动态成本及三算对比分析。要加强结算清欠工作。加大已竣未付项目结算督促，扎实推进清欠工作，全力完成“两金”压控任务。

七是发挥党建引领优势。要扎实推动主题教育向纵深发展。要高质量开好专题民主生活会和组织生活会，做好主题教育成效总结，为集团高质量发展再添新动能。要深入推进党的建设和组织工作。严格按照省国资委《关于党支部标准化规范化建设实施方案》推进党组织标准化建设；坚持党管干部原则，树立“业绩为王”鲜明的用人导向，将人才选拔出来，重用起来。要深入推进党风廉政建设工作。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决贯彻落实“作风能力提升年”活动，推动全面从严治党各项工作的落实。

李峰要求各单位、各部门迅速传达落实本次会议精神和董事长讲话要求，进一步提高政治站位，细化工作安排，抓好落实举措。

他要求：一要提升作风能力，落实年度各项任务。坚持把干部作风能力提升年活动融入当前各项工作中，注重统筹有序，稳扎稳打，推动各项工作不断取得新进展，坚定保证年内既定决策部署工作落实到位。二要坚持安全理念，筑牢企业发展基石。坚持树立红线意识，压紧压实安全生产责任，切实提高风险隐患排查整改质量，努力推动高水平安全与高质量发展良性互动，以高水平安全保障企业高质量发展。三要坚守风险底线，确保企业稳定发展。坚持解放思想，主动担当作为，不断提高站位，抓好安全生产、疫情防控、农民工工资支付、信访等工作，提高合规化管理水平，树立维护好企业品牌形象。

陕建安装集团总经理助理、副三总师，各单位主要负责人，总部职能部门中层副职以上人员在主会场参会，各单位领导班子成员、经理助理、部门负责人、重大项目项目经理在分会场参加视频会议。