五大发电央企二级单位介绍

电气情报局   2023-09-03 16:21:45

所谓“五大发电集团”,指的是五大发电央企:国家能源投资集团、中国华能集团、中国华电集团、中国大唐集团、国家电力投资集团。

五大发电集团中,华能、大唐、华电三家,自2002年分家以后,没有经历过兼并重组,而另外两家,而国能投、国电投两家则经历了兼并重组,国家能源投资集团,由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司两家世界500强企业合并重组而成,于2017年11月28日正式挂牌成立,国家电力投资集团成立于2015年5月,由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建,2015年5月挂牌成立。

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2023年五大发电集团的世界500强排名如下:

国家能源投资集团有限责任公司76位

中国华能集团有限公司209位

国家电力投资集团有限公司262位

中国华电集团有限公司323位

中国大唐集团有限公司396位

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一、国家能源投资集团有限责任公司

(经原两大央企神华集团和中国国电合并重组而成)

企业性质:国有独资,中央企业,国资委管理

主营业务:拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务,是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。

装机容量:2.57亿千瓦

资产总额:17881亿元

发电量:9828亿千瓦时

二级单位:83家

上市公司:7家(分别为中国神华、国电电力、龙源技术、龙源电力、英力特、长源电力、国电科环)

员工总数:约33.1万人

二、中国华能集团有限公司

企业性质:国有独资,中央企业,国资委管理

主营业务:包括电源开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)生产和销售,金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。

装机容量:超2亿千瓦

资产总额:1.34万亿元

二级单位:58家

三级单位:480余家

上市公司:5家(分别为华能国际、内蒙华电、新能泰山、华能水电、长城证券)

员工总数:约13万人

组织机构及电厂分布可查看网页:

https://www.chng.com.cn/us-organize.html

三、国家电力投资集团有限责任公司

(经原两大央企中电投和国家核电合并重组而成)

企业性质:国有独资,中央企业,国资委管理

主营业务:业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域, 拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型。

装机容量:1.95亿千瓦

资产总额:17881亿元

发电量:3807亿千瓦时

二级单位:62家

上市公司:6家(分别为吉电股份、电投产融、上海电力、电投能源、远达环保、中国电力)

员工总数:超14万人

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四、中国华电集团有限公司

企业性质:国有独资,中央企业,国资委管理

主营业务:电力生产、热力生产和供应;与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务。

装机容量:1.7亿千瓦

资产总额:9480.53亿元

发电量:5786亿千瓦时

二级单位:40余家

三级单位:400余家

上市公司:6家(分别为华电国际、华电能源、国电南自、黔源电力、华电重工、金山股份)

员工总数:约9.5万人

五、中国大唐集团有限公司

企业性质:国有独资,中央企业,国资委管理

主营业务:主要业务覆盖电力、煤炭、金融、海外、煤化工、能源服务六大板块。

装机容量:1.586亿千瓦

资产总额:8301.64亿元

发电量:5922亿千瓦时

二级单位:43家

上市公司:5家(分别为大唐发电、华银电力、桂冠电力、大唐新能源、大唐环境)

员工总数:约9.5万人

2022年度参与招聘的京外二级单位共40,详见下表。

中央企业的发展与演变

作为一个巨无霸的企业,国家电力公司自1997年1月成立至2002年12月被拆分仅仅存在了不到6年时间,这或许也说明国家电力公司在设置之初就是一个过渡性的制度安排。随着我国社会主义市场经济改革的推进,上层建筑需要和经济基础相适应,为了改革阻碍生产力发展的制度因素,曾经与铁路、民航、通讯并称四大垄断行业的电力行业,从2002年开始实施了电力体制的市场化改革,改革的过程是涉及政企分离、厂网分离和主辅分离的漫长进程。

下面我们再来梳理自2002年至今,由国家电力公司拆分和重组而成的电力企业。

2002年12月29日,中国电力新组建(改组)公司成立大会在人民大会堂召开,国家电网公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司和中国葛洲坝集团公司等11家公司正式宣告成立。2003年,国家电力监管委员会成立,行使电力市场监管职能。以此为标志,我国电力市场化改革目标初步实现。

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至此,中国的电力体制改革在形式上进行了政企分离,即电力工业从政府部门中脱离,全部由公司制的企业来运行;形式上进行了厂网分离,拆分成两个电网公司和五个发电集团,电厂和电网分离,发电企业的市场化,竞价上网;形式上进行了主辅分离,成立了四大辅业集团。

2011年9月29日,经国务院批准,中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属14个省(区、市)勘测设计企业、施工企业、修造企业重组,组建中国电力建设集团有限公司;中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(区、市)勘测设计企业、施工企业、修造企业重组,组建中国能源建设集团有限公司。

2015年5月29日,中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组,成立国家电力投资集团有限公司

2017年8月28日,经报国务院批准,中国国电集团公司(下称“国电集团”)与神华集团有限责任公司(下称“神华集团”)合并重组为国家能源投资集团有限责任公司

2021年9月23日,由中国西电集团、许继集团、平高集团等电力装备企业重组而成的电力新央企——中国电气装备集团有限公司正式成立。

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电力央企的改革过程,一直在贯彻执行“政企分离、厂网分离、主辅分离”的改革精神,国家电力公司的成立,基本实现政企分离,五大发电集团的成立基本实现厂网分离,但虽然成立了四大辅业集团,但主辅分离还是非常不彻底,所以后续的改革,基本都是从电网企业中将辅业剥离,2011年将省级设计院从国家电网、南方电网剥离出来,成立中国能建和中国电建,十年后的2021年,又将许继集团、平高集团和山东电工电气集团等装备制造企业从国家电网中剥离,成立中国电力装备集团有限公司,电改还在深入推进,下一步是怎样的,拭目以待。

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