日前，中石化石油工程建设有限公司执行董事、党委书记杜广义一行到沙特区域项目调研工作，看望慰问现场参建员工，并到沙特阿美公司、国际石油工程公司沙特分公司拜访交流。

20日，杜广义一行先后深入吉达路桥项目、阿美MIP项目现场，详细了解项目现场进度、施工难度、人员安排等工作情况。杜广义代表公司对沙特区域项目全体参建员工扎根异国他乡，攻坚克难、艰苦奋斗的精神表示感谢，并提前祝大家“双节”快乐。

杜广义强调，要以国际化视野高质量、高标准、高水平推进项目现场工作，严格按照合同工期实施项目建设；要严格落实安全风险防范措施，杜绝一切安全隐患；要统筹做好各项工作部署，确保完成年度目标任务；要抓好作风建设，切实为一线职工群众排忧解难。

21日，杜广义一行到国工沙特分公司拜访交流。期间，杜广义对沙特分公司在地面工程业务方面的支持和理解表示诚挚感谢，并对沙特分公司在石油工程业务统一管理上取得的成绩表示祝贺。他表示，石油工程建设公司将一如既往地加大对沙特分公司各项业务支持力度，全力加快沙特区域业务发展。

在沙特阿美公司，杜广义一行与该公司副总裁胡萨姆.阿勒加尔（Hosam I. Al Jalal）、萨米.舒拜卜（Sami S. Al Shubaibi）进行会谈。杜广义介绍了公司的发展历史、主营业务和核心竞争力技术，表达了继续参与阿美项目建设，实现双方互利共赢的良好意愿。

胡萨姆.阿勒加尔对杜广义一行的到访表示热烈欢迎，并对公司正在执行的MIP项目给予高度肯定。他表示，石油工程建设公司是阿美最优秀的承包商之一，阿美项目管理团队将积极配合、共同努力，力争实现年底机械完工目标，同时将在后续合作中继续支持石油工程建设公司参与更多阿美项目。

22日，杜广义一行组织召开调研座谈会，听取公司沙特区域各参建单位工作情况汇报。杜广义对沙特区域市场取得的成绩给予充分肯定，他表示，通过多年努力，公司在沙特这个充满挑战、也充满机遇的市场站稳了脚跟，树立了形象。对照阿美高标准体系，沙特项目管理体系基本建立和形成，干部队伍有担当、敢拼搏、有智慧、作风硬。

针对下步工作，杜广义要求：

MIP项目要围绕年底机械完工目标，在深度调查、深度对标、深度讨论的基础上，直面问题矛盾，进一步加强计划统筹，加强项目资金回笼和变更索赔工作；

要加快沙特区域管理机构转型步伐，统筹协调沙特区域市场，牢固树立一盘棋思想，切实发挥好各级班子作用；

要加强沙特干部队伍建设，发扬历史主动精神，继续保持敢打必胜、攻坚克难精神状态，把沙特项目打造成为公司境外市场的一面旗帜、一个标杆、一个示范。

集团公司高级专家、公司副总会计师，公司综合管理部、国际业务部以及沙特项目管理部、沙特MIP项目部、中原油建公司、江苏油建公司、胜利建工公司、中原建工公司相关负责人参加调研。