“海基一号”深水导管架、全生命周期数字孪生健康管理场景、完井工具智能研发制造场景、全球一体化销售贸易平台应用场景……

前不久中国海油发布21个数字化转型创新应用场景，完成集团公司数字化转型“6+4+N”场景建设中对“N”的滚动更新。

这些数字都代表着什么？

中国海油按照“围绕主业，突出海油特色；因地制宜，紧密结合生产；强调实效，解决实际问题”的原则，以核心业务为载体、以价值为导向，率先在生产领域开展以“智能油田、智能工程、智能工厂”为主题的6个数字化转型示范建设，同时在经营、科研和新能源领域拓展转型应用，推动4个创新应用场景入选国务院国资委和北京市国资委央企·京企应用场景，为在全集团营造浓厚的数字化转型氛围打下坚实基础。6个转型示范完成建设、4个创新应用场景开花结果，相关单位主动推进多个创新应用场景建设，前期的积累取得实际成效。

此次滚动更新采用“选优评优”的组织形式。从国内到海外、从上游到中下游，自发参与评选的单位全面覆盖科研生产、经营管理、财务贸销、安全应急等主要业务领域，形成以点带面、连线成片的格局。

2023年批次创新应用场景名单

光看名字有点抽象？

咱们来详细看几个例子~

有限公司生产设备设施资产管理系统自主化建设与应用场景

“以设备为核心，以工作流程为主线”全面支持生产设备设施资产全生命周期管理，支持从生产计划制定到采购、安装、调试、维护、报废、处置全流程规范化管理；满足物资计划、生产采购、财务核算、库存管理等经营活动统一管理，全面提升人、设备、管理系统等生产要素资源的合理配置，助力企业降本增效、优化生产。

基于工业互联网的海上钻井作业安全风险监控系统应用场景

以新一代信息技术赋能现场作业安全为目标，聚焦现场钻井作业人员不安全行为、井控装备不安全状态、关键作业管理不规范缺陷等安全关键风险，以安全生产风险预警与管控（人、井、机）为实施核心，创新构建贯穿现场、分公司、集团公司的多层级风险监测预警体系，支撑建立集团级作业安全风险监测预警保障技术平台。

中下游销售侧全渠道一体化数智平台应用场景

多业务板块销售链一体化数智平台是中国海油在新时代背景下，聚焦能源化工领域，积极探索能源化工企业现代化、数字化、智能化发展的创新成果，将互联网思维与大宗油气行业深度融合，支撑中国海油成品油、化工品、天然气、润滑油、化肥等多个业务板块近千种产品的在线销售经营，平台涵盖互联网营销、仓储物流、智能客服、大数据分析等功能，提供买卖双方交易管理、物流管理、仓储服务、运营服务等，实现了销售侧电商业务和物流管理的全流程贯通。

财务共享服务中心机器人流程自动化融合创新应用场景

财务共享服务中心机器人流程自动化项目于2020年启动，目的为解决在财务共享服务这种新的财务管理模式下，大量重复性、易于标准化的财务业务被集中处理，仅靠人工操作处理业务成本高、效率低的现实问题。

针对这一问题，财务共享服务中心选用RPA（机器人流程自动化）技术自动化处理大量单一、重复、标准的工作，显著降低人力资源成本，提升业务处理效率。

大榭石化生产管控智能化应用场景

平台建设搭建炼厂孪生三维可视化框架、进行隧道机器人施工建设和模型库搭建，实现人员精准定位。三维数字孪生平台，可实现生产运行、安全、设备等生产数据的汇总、抽取和展示。机器人动态巡检，可实现设备及环境状态的实时自动感知；依托人工智能图像识别技术，可对设备状态建立多维度故障分析。通过人员定位结合门禁系统，可实现人员精准定位及对出入生产区域企业人员、外来人员分类统计，将人员安全管理结合到日常生产生活中，掌控人员活动异常情况，规范了人员行动范围。

中海油国贸全球一体化销售贸易平台应用场景

完成全球一体化销售贸易平台主体功能搭建，集成打通底层各信息系统，实现全球交易集中管理，实现业务流、数据流、资金流全链条线上管理，实现全流程内控、信用、市场风险管理。后续将主要推进全球贸易市场分析、贸易全链条成本分析、经营管理驾驶舱、一站式风险管理看板等数据应用，充分发挥数据价值，赋能“销贸用储运融”一体化转型发展，推进国贸公司数字化转型。

中国海油的数字化转型之路日渐清晰