中化二建公司副总经理、工会主席冯军伦一行到西南分公司指导“两金”压控工作
10月20日，公司副总经理、工会主席冯军伦，总会计师张培钦一行到西南分公司指导“两金”压控工作。
会上，西南分公司相关负责人汇报了2023年分公司在建项目经营情况、工程清理进展、四季度清理计划及“两金”压控工作完成情况，分析了各项目“两金”压控存在的问题和拟采取的措施。公司总经理助理、西南分公司经理、党总支副书记赵晓峰对高质量完成2023年各项主要指标及“两金”压控任务作了表态发言。
冯军伦强调，一要准确填报“两金”报表中的数据，以确保分析的准确性；二要做好在建项目的对外经营工作，为年末收款打下良好基础；三要对已完工未结算项目，争取在11月底前取得定案突破，为年末资金回收创造有利条件；四要提前谋划年底清欠工作，方案上要做到一企一策，思路上要做到抓大放小。冯军伦还就品牌工程建设、三级企业生产经营一体化及党建与生产经营深度融合等方面提出具体要求。
张培钦要求，一要创新思路，多措并举提高收款意识；二要实质性开展经济活动分析，关注过程垫资，控制风险；三要善于总结，吸取教训，加强对各项目“两金”工作的持续督导；四要将法务工作参与到项目全建设周期中，实现从事后管理到事前预防的转变。张培钦还对年终资金筹划、指标筹划、中小企业欠款清理及重视信息化管理等方面提出具体要求。
公司费用控制部主任朱永杰、财务资金部相关负责人陪同。西南分公司党总支书记武银明和其它班子成员、高管、各项目经理、经营及财务相关业务人员通过线上线下方式参加会议。
