10月23日，中石化石油工程建设公司召开三季度经济活动分析会，深入学习贯彻习近平总书记视察九江石化重要指示精神，落实集团公司党组有关工作部署，安排四季度重点工作。会议要求全体干部员工要从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，迅速把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，在负重攻坚中体现担当，在干事创业中创造业绩。公司领导杜广义、王中红、席治国、刘涛、裴德芳出席会议。

会上，公司党委书记、执行董事杜广义指出，前三季度，公司上下深入贯彻党的二十大精神，全面围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚定打好“六个攻坚战”，整体工作保持了安全稳定的发展基调。

杜广义强调，四季度是冲刺年度生产经营目标的攻坚期，要重点把握好“四个关系”。

要把握好指示精神学习与企业实践运用的关系。把学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记视察九江石化重要指示精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务；

要把握好深化主题教育和促进生产经营的关系。坚持“两手抓、两手硬”原则，将主题教育与生产经营整体联动、相融互促；

要把握好维护安全稳定和项目攻坚创效的关系。树立严苛的标准，制定严密的措施，保持严细实的作风，做到以万全准备应对万种可能、以万全之策确保万无一失；

要把握好今年圆满收官和明年高点起步的关系。细致抓好今年各项工作的冲刺收尾，把握好年底突击的有利时机，为实现来年“开门红”打牢基础。

杜广义要求，四季度要集中精力抓好六个方面工作。

要全力出击让市场局面打得开。坚定“今年超、明年超”的信心，坚决落实“三三制”“五不干”，实现集团内市场、集团外市场、海外市场的全面开花结果；

要持续发力让项目管控抓得实。持续抓好项目工期管理，抓好工程分包管理，加强工程项目结算，抓好“胡子、尾巴”项目清理，抓好亏损项目治理；

要严防死守让安全稳定过得硬。固化HSE体系运行成果，加强高风险作业监管，保持监督检查高压态势，坚决确保大局稳定；

要矢志创新让技术成果拿得出。加强“四新”技术攻关和成果应用，提升“五化”工程建设和常态运行水平；

要强基固本让管理水平上得去。大力改善资金状况，聚力推进法律纠纷处置，着力深化挖潜增效；

要强根铸魂让党建品牌叫得响。扎实推动第二批主题教育走深走实、基层党建全面过硬、命题监督任务有效完成、宣传思想文化工作守正创新、群团工作凝心聚力。

公司总经理、党委副书记王中红主持会议。他指出，四季度既是“决胜全年度”的关键时期，也是“一季管两年”的重要阶段，公司上下要保持劲头不松、力度不减、标准不降，以慎终如始的态度，扎扎实实做好四季度各项工作。

要提高站位抓落实。将学习习近平总书记视察九江石化重要指示精神与学习党的二十大精神紧密结合，与第二批主题教育紧密结合,以过硬的生产经营业绩体现拥护“两个确立”、做到“两个维护”的行动自觉；

要紧盯目标抓落实。增强忧患意识，把握好四季度剩余的宝贵时间，找准短板弱项，压实工作责任，把不确定性因素的影响控制到最小，为公司整体经营做出更大贡献；

要严控风险抓落实。保持安全从严管理的高压态势，严肃值班纪律，落实好领导带班制度，确保安全生产“万无一失”、突发情况和紧急状况得到有效处置；

要着眼长远抓落实。集思广益为高质量发展贡献更多真知灼见，提前制定明年市场开发计划，实现量的合理增长和质的有效提升，筑牢生存发展的市场根基。

会议期间，公司副总经理席治国传达习近平总书记视察九江石化重要指示精神及集团公司党组相关要求，公司副总经理刘涛领学典型安全案例，公司总会计师裴德芳作三季度经济活动分析报告。

集团公司高级专家、公司首席专家、副总师、公司机关中层正副职人员在主会场参会，各所属单位领导班子成员及相关人员在分会场视频参会。