进博期间，德勤开展主题为“如何讲好ESG故事”的圆桌论坛，从不同角度探讨企业如何提升ESG绩效，并向各利益相关方更好传达ESG成果与长期价值。论坛由德勤中国可持续发展与气候变化主管合伙人李晓晨主持，远景科技集团首席可持续发展官孙捷、西门子SiGREEN中国业务与生态拓展负责人闫韬以及德勤中国全国行业规划主管合伙人郭晓波就此展开分享与讨论。

构建零碳场景，以创新引领行业变革

远景科技集团首席可持续发展官孙捷：

远景是中国大陆第一个加入R100和SBTi科学碳目标的企业，也是最早作出碳中和承诺的企业之一。去年远景也已经向 SBTi组织提交了到2040年的中长期可持续发展路径图。过去的两年间，其把吸取的教训、积累的经验输出给千行百业客户和合作伙伴，如和各个行业的龙头企业合作，共同构建零碳场景。这些龙头企业伙伴没有把ESG当作成本和负担。相反，他们认为ESG是提升业务和产品竞争力的有力工具。

调研显示，超过60%的消费者愿意为可持续低碳产品买单。对于龙头企业来说，节能降碳绿色转型不只是企业的责任，也是通过创新技术与解决方案并以自身的实践去引领行业的变革、去引导和影响消费者行为的机遇。

建立绿色框架，制定可持续发展战略，提升碳足迹透明度

西门子SiGREEN中国业务与生态拓展负责人闫韬：

西门子持续推进绿色低碳发展，以数字化与低碳化的“双轮驱动”与各界伙伴共同构建绿色产业体系，成就可持续发展未来。去年西门子中国推出了“1.5.0”可持续发展战略：全球DEGREE框架为“1个”战略指引；明确“5个”战略支柱；以“零碳先锋计划”作为战略重点。可持续发展深入西门子的DNA。

SiGREEN及其生态组件集成了数字孪生、能源管理、边缘计算以及区块链可信技术，实现产品从原辅物料到交通运输再到生产制造全流程的碳足迹透明化。通过SiGREEN及其生态组件可以构建可持续发展的低碳生态，实现贯穿供应链全程的碳足迹数据安全共享与交换，并无缝衔接进行线上的第三方核查认证。借助SiGREEN，西门子多家工厂已实现了碳中和认证，同时多家工厂也已取得或正在申请获得国家级和省级“绿色工厂”认证。

和生产经营融合，坚持践行长期主义

德勤中国全国行业规划主管合伙人郭晓波：

一家头部科技企业始终以客户价值为依托，将ESG和社会责任融入产品设计；成立了专门的部门以推动践行ESG理念，并建立了长短期计划；同时还将减碳的盘点工作落地在供应链上下游，同向赋能整个生态圈里的利益相关者，共同进行绿色转型，实现ESG的同频发展。银行业的ESG管理表现同样非常突出。这与去年银行业和保监会公布的《银行业保险业绿色金融指引》离不开。

很多企业在ESG方面表现突出的主要原因有许多，其中最重要的是我们看到它们制定的愿景、使命及宗旨和ESG的商业向善的初衷是一脉相承的。ESG需要和生产经营深度融合，融入到公司的战略、治理的架构、企业的文化、还有生产流程，从而才能提升企业的可持续发展能力。

德勤中国可持续发展与气候变化主管合伙人李晓晨：

ESG逐步成为衡量企业长期价值的重要标准。企业如何在资本市场和国际舞台上准确而有效地传递自身在ESG领域的努力与成果对于提升品牌形象、吸引投资，促进业务发展并最终实现可持续发展至关重要。企业清晰、真实、有力地传递在ESG方面的努力和成就，不仅是品牌传播的需求，也是建立公众信任、吸引投资者的关键。