近日，中铁十二局集团国际公司2023年度财务工作会议在津召开。会议深入贯彻落实党的二十大精神，传达学习集团公司财务工作会议要求，全面总结2023年度财务工作，安排部署2024年及今后一段时期的财务工作。公司党委书记、执行董事冯成刚，总经理、党委副书记宋宇新，总会计师董晓飞出席会议并讲话。

会上，冯成刚对公司2023年财务工作取得的成绩给予了肯定，并指出，2023年公司上下聚焦高质量发展首要任务，围绕“经济质量提升”主线，聚力“提质增效、管理升级”两大任务，以实干实绩检验改革发展成效，在整体上保持了稳中向好、稳中有进的良好发展态势，实现关键指标显著提升、财务价值充分彰显、风险防范严密有效。

针对企业当前面临的形势和下阶段重点工作，冯成刚提出了四点意见：一是强基固本，筑牢风险防范体系，要夯实财务基础业务，聚焦财务风险防控，抓好检查问题整改；二是现金为王，护航企业平稳发展，要抓实清收清欠工作、提升资金管理水平、增强资金协调能力，从公司和项目两个层面强化资金管理；三是育才强企，加快财务队伍转型，要固守本心严守底线，从业务向管理转型，优化结构提升成果，提供坚强人才队伍保障；四是锚定目标，扎实推进重点工作，要提前筹划、妥善维稳、对标对表，确保年度任务目标全面完成。

宋宇新围绕公司经济状况和一年来财务工作的成绩与不足，就下阶段工作提出四项要求：一是厘清任务，盘好家底，切实做好年底财务工作，在岁末年初关键节点做好全面盘点、梳理指标、做好规划、重视维稳等重点工作；二是把握关键，细化措施，切实维护和保障企业利益，财务人员要做到把牢财务工作细节、降低“两金”占用、提升税务规划能力；三是突出重点，强化管理，切实防范和化解财务风险，突出“稳中求进、提质增效、风险防控”三项重点内容；四是强化自律，严守底线，切实加强财务队伍建设，在人才建设上加强专业化人才队伍建设、严格履职尽责、严守财经纪律。

董晓飞从五个方面总结回顾了公司2023年的主要财务工作亮点，客观分析存在不足和当前财务工作形势，明确2024年财务管理工作要从四个方面抓起：一是抓基础工作建设，建立健全各类基础台账，做好上场策划和交底，落实债权债务核对，提升财务数据分析能力；二是抓资金管理建设，抓实、抓牢清收清欠工作，抓好、抓细预算管理，抓住、抓紧资金集中管理，加强垫资还款和上交主动性，强化电子票据管理；三是抓风险防范建设，增强风险预判能力、应急处置能力，着力清理历史遗留问题，积极应对外部审计检查；四是抓财务队伍建设，抓财务人员执行能力、专业能力、协调沟通能力、财务人员述职工作、职称考试评审工作等。

会议通报了2023年度财务状况、财务大检查、财务交底情况，清收清欠及“两金”压降完成情况、税务管理情况，资金管理、预算执行情况和审计工作情况及2024年各项工作计划；讲解了工资总额管理及社保相关工作；通报了2023年度有关表彰奖励。

会议期间，各项目总会计师及部分财务负责人进行了现场述职，并对重点报表进行深入讲解，公司纪委对全体财务工作人员开展了廉洁警示教育。

本次会议以“现场+视频”方式召开，公司人力资源部负责人、审计部和财务部全体人员，所属单位全体财务人员在主、分会场参会。