国机工程集团总部（中设集团）召开2023年度经理层向董事会述职会
2024年1月9日上午，国机工程集团总部（中设集团）召开2023年度经理层向董事会述职会。会议由党委书记、董事长王博主持，董事、总经理方彦水，国机集团外派董事郭伟华、王玉琦、黄国甫、王强，监事会主席宋志明，监事何兵，国机集团第四监督办公室张光远、乔英白，公司纪委书记张会义，财务总监张之亮、副总经理谢克、总经理助理李明强等经理层成员出席会议。
会上，王博董事长强调：
全面推行任期制和契约化管理，是对两个“一以贯之”中“建立现代企业制度”要求的具体落实，是国企深化改革提升行动中最具代表性的改革举措，是引导国有企业实现高质量发展、加快成为具有全球竞争力的世界一流企业目标实现的重要措施保障。召开2023年度经理层成员向董事会述职会，就是落实董事会对经理层的业绩考核权和薪酬管理权等法定职权的重要内容，有利于完善中国特色现代企业制度建设，提高现代化管理水平。
回顾2023年，中设集团董事会在国机集团的正确指导下，面对风高浪急的国际宏观环境和艰巨繁重的改革发展任务，迎难而上，勇毅前行。公司聚焦“十四五”战略规划，保持战略定力，秉承长期主义，进一步深化改革，应变局，解困局，创新局。
会上，公司总经理方彦水、副总经理童自刚、财务总监张之亮、副总经理谢克、总经理助理李明强等五位经理层成员依次向董事会述职，述职内容主要围绕2023年分管单位经营指标、年度重点经营和管理工作任务完成情况，亮点工作和存在不足。
董事郭伟华、王玉琦、黄国甫、王强，监事会主席宋志明听取汇报后，分别从正确认识行业现状、提升系统防风险和项目管理两项核心能力、加强科技引领和挖掘设计潜力、加强战略引领和发挥企业精神等多个方面，对中设集团的经营发展提出了良好的建议。
最后，王博董事长总结指出：
2023年公司经营的成绩值得肯定，但机遇与挑战同在、成绩和问题并存。
一是行业处于深度调整期，市场竞争白热化、容错空间小成为常态，要培养差异化竞争优势和精细化管理能力。
二是要坚持“稳中求进”，在做好风险防范的基础上，主动作为，创新发展，开辟新市场、新领域，保持公司可持续发展。
三是要依托国机集团在机械工业领域的雄厚实力和产业资源，形成具有国机特色的工程承包业务，带动国机制造、国机装备走出去。
四是要传承和延续公司干事创业、敢为人先的优良传统，以改革破局，持续推动中设集团高质量、稳定蓬勃发展。
