项目背景

英国一揽子光伏项目是上海电气首个独立开发并建设运营项目，也是上海电气首个海外高端市场“投融资-建设-并网发电-运营”模式新能源项目。一揽子项目共包括8个光伏项目，其中，West Holcombe（西霍尔科姆）光伏项目已于2022年1月28日率先并网；Bishop（比绍普）项目于2022年6月并网；Outwood（欧特沃得）、Ingham（英格哈姆）项目于2022年7月陆续并网；Trowse Newton（诺里奇牛顿）于2022年8月并网；Sweeting Thorns（斯威廷）项目于2023年4月实现满发；Low Farm（鲁法姆）项目于2023年4月并网；最后一个Fiskerton II-A（菲斯克顿2期A区）项目于2023年12月并网。至此，宣告英国8个光伏在建项目全部完工，向英国当地输送源源不断绿色电力。

大本钟、大英博物馆、白金汉宫······一提到英国，首先想到的便是这些标志性建筑。昔日英国被称为雾都，但如今已有天壤之别，我们看到的是湛蓝的天，层次分明的云朵，道路两旁高大挺拔的树木，高大威武的皇家马队，复古的黑色方头出租车，小道旁娇艳欲滴的花草，随手拍下一张照片，都是一幅精美的油画。如此优美恬静的自然环境，不仅因为当地已实行绿色工业，更得益于近年来越来越多的新能源发电项目强势入驻。

打赢无时差配合攻坚战

英国一揽子8个项目地理位置分布

2021年5月，由上海电气承建的8个“投融资-建设-并网发电-运营”一体化光伏项目正式开工建设。8个项目共涉及4个区域电网公司，3个分包，1个项目管理团队，各区域电力公司标准和要求也各有不同。面对新模式、新市场，项目团队工作包括既是EPC执行管理，也包括项目投资并购和实施。为此，项目部全力克服属地化要求高、难度大等困难，成立了一支由中国、英国、意大利、罗马尼亚、希腊等国家人员组成的属地化团队，共同推进项目执行。就这样，项目团队在完全没有相关可参考经验情况下，边做、边摸索、边学、边成长，所有项目成员没有前线、后方之分，24小时无时差配合。国内团队负责推进电网施工合同、表计安装合同、售电协议合同进度，及商务和调控评审等工作。现场团队负责推进施工分包商管理和对外协调等工作。国内外团队与中外方团队通力合作，通过目标分解、工作清单、专人负责方式有序推动项目施工安装和并网工作。为最大程度配合现场工作，国内团队顶着7小时时差，每天详细记录项目现场需求，以便白天与公司其他部门沟通解决。期间，国内团队始终与国外团队保持同步工作状态，相关会议经常持续到深夜。

现场团队负责推进施工分包商管理和对外协调等工作

由于英国市场新能源项目井喷等影响，电网公司线路工程和申请入网工作异常艰难，项目组件价格几乎“每日翻新”，海运价格也不断上涨。项目部联合工程公司财务部、法务部、采购部、香港国际工程有限公司，第一时间锁定设备最优价格，为控制项目成本奠定了基础。面对组件发运和到货协调、分包商索赔和涨价、当地电网公司标准规范和变更要求等重重困难，项目部又联合相关部门做了大量沟通、协调、谈判工作，最终顺利解决项目建设中各种“拦路虎”，成功实现所有项目并网目标。

高端市场“朴实无华”的洗礼

“我们的8个项目分布在英国不同地方，每个项目之间大约需要50分钟的火车时间，由于当地交通不便，下火车后还要打车抵达现场。其实远一点还不是最头疼的问题，这不，前阵子刚好赶上当地罢工，火车随时都会被取消，给我们当天的行程安排造成了很大影响。”为了节约项目成本，项目成员放弃租车的便利，选择搭乘火车和出租车的方式，每天来回穿梭于英国各地的项目现场，“辛苦一点没关系，成本压下来，心里就踏实啦！”工程公司欧美事业部总经理张坤笑着说。

属地化团队在火车途中讨论进度

然而，英国的天气是出了名的变化多端。有一天，张坤结束了忙碌的现场工作后，准备打车回住处。他习惯地打开手机打车软件叫出租车，等了很久，却怎么也没司机接单。这时，天色开始渐渐变沉，灰暗中垂下一幅巨大的透明珠帘，周围开始朦朦胧胧，像升腾起一缕缕纱般的迷雾。毫无防备的他被这场雨“袭击”得措手不及，赶紧脱下外套包裹住自己，以免被雨淋湿引起感冒或发烧，一旦有什么疏忽，又会对项目推进造成很大麻烦。时间一点一滴地流逝，雨滴打在光洁亮丽的深蓝色光伏板上，顺着光伏板一滴一滴流下，在地上聚起一个个或浅或深的小水坑。他望向酒店方向，又看了看脚下，这段“归家”旅途显得尤为遥远而漫长。

每当大雨过后，双鞋都被粘泥包裹

雨渐渐大了起来，“叮咚。”这时的手机接单铃声显得尤为动听，“终于有人接单了！”几分钟后，他看见那辆复古黑头车模糊地出现在现场，树木在风中乱舞着，车灯在雨中伸出两道光之触手，光之手突破茫茫大雨伸向他，他跑过去，工装鞋在水坑里踩出朵朵浪花。上车后，他看见浅蓝色工装裤直到小腿肚都湿成了深蓝色，鞋从拿铁染成了美式咖啡的颜色。他无暇顾及这些，新问题又接踵而至，由于英国酒店的地址定位并不精准清晰，司机没法准确理解他想要去的具体位置。这时的他已经分不清头上的时汗水还是雨水了，几经沟通和查询后，才终于顺利回到酒店。

张坤与团队成员研究图纸

谁也不曾想到，项目建设在一个发达的现代化国家，却有着不那么发达的生活条件，类似问题也发生在其他项目成员身上。“阿保，要是我没猜错，你今天吃的又是蛋炒饭吧？”张坤问。项目经理刘连保是一个土生土长的江西人，长了一个无辣不欢的胃，又吃不惯西餐，只能靠着自带的家乡辣酱，解决一顿又一顿三餐。长期以来，这瓶异国土地上的家乡牌辣酱，于他而言，不仅仅是一瓶普通的调味品，那一抹浓香的滋味，更是对家乡绵长而无言的思念。

践行海外绿色能源承诺

该批项目投产后，英国每年可减少约11.2万吨二氧化碳排放量，为英国“2050净零排放”目标贡献力量。项目从设计、项目管理及施工分包都采用当地资源，成功解决当地200余人就业问题。项目建设3年以来，这支跨国团队并肩合作，拉近了两国人民间的距离，缔结了友谊，立下了丰碑。同时，项目部用实际行动践行中国企业海外绿色能源承诺，培养了一支熟悉英国新能源项目开发、实施的团队。

作为该批项目的开发商和总承包商，上海电气为项目设计、建设和运维提供了卓越的技术支持，也掌握了项目开发和实施、资产管理和运维等能力和经验。项目的成功实施，为上海电气在欧洲高端市场项目开发树立标杆，为后续开发蓄水储能、新能源储能、分布式光伏等项目提供范本，也为未来开展相关合作奠定坚实基础。