1月26日，中国建材装备集团2024年度工作会议在合肥召开。中国建材股份党委副书记，新天山水泥董事长刘燕，中材国际党委副书记、总裁朱兵，党委副书记蔡军恒出席会议。中材国际副总裁，装备集团党委书记、董事长陈增福作题为《2024年，我们怎样回答发展命题——牢牢把握高质量发展这个首要任务》的讲话，装备集团党委副书记、总经理王佳传作题为《凝心聚力 融合共进 奋力开启公司高质量发展新征程》的报告，常务副总经理赵永刚主持会议。

刘燕指出，装备集团历经深度融合，广大干部员工同心同德、攻坚克难，为集团高质量发展和基础建材板块优化升级作出了重要贡献，主要表现在四个方面：一是经营业绩好。利润总额、合同额等核心指标在逆势中实现大幅提升，经营态势持续稳健向好。二是团队融合好。深入推进“1+4”板块融合、两地干部互学互鉴，国际化交流竞合蹄疾步稳，“我们都是追梦人”融合活动扎实落地。三是科技创新好。替代燃料、双碳数字化等技术持续提升，科技赋能水平不断提高。四是党建文化好。党建和宣传文化呈现新气象，以党建活动和宣传助力整合融合和高质量发展。

他系统分析了水泥行业发展趋势和前沿市场需求，强调装备集团要胸怀大局、挺膺担当，积极为传统生产线的优化升级提供系统集成方案，并提出四点要求：一是要学习领会好集团、中材国际工作会精神。深入研究集团周育先董事长的“十问”发展内涵和各级工作会领导讲话要义，探寻高质量发展新路径。二是提高站位，志存高远。心怀“国之大者”，坚持全球视野，充分认识装备集团成立的重要意义和作用。三是牢记责任，心怀梦想。践行“基于水泥、超越建材，立足国内，走向全球”的要求，努力建设世界一流材料装备集团。四是自信自强、创建一流。秉持引领世界水泥行业的自信，发挥创新资源禀赋，努力加快从跟跑、并跑到超越之势。

朱兵在讲话中表示，装备集团继承和发扬了两院优势，巩固和深化发展成效，整合后的装备集团主要核心指标再创新高、整合融合成效显著、科技创新成果突出，展现出良好的融合成效和昂扬的精神状态。他用“对过去工作充分肯定，对未来一年充满信心，对未来三年充满期待”表达对装备集团工作的充分肯定和未来发展的殷切期望，并就下一步工作提出三点要求：一是以一往无前的勇气趟好融合深水区。要在全面一体化运营的基础上，进一步凝聚干事创业合力，以时时放心不下的责任感，同心协力跨越整合融合路上的艰难险阻，持续打造更多具备核心竞争力的单项冠军、隐形冠军。二是以胸怀天下的度量容纳天下英才。厚植人才发展沃土，不断向国际领域招才引智；紧扣人才发展链条，巩固传帮带的优势传统，着力造就拔尖创新人才队伍；充分发挥两院创新平台资源，积极为战新新材料装备研发注入新动能。三是以敢为人先的勇气争创世界一流。深入践行中材国际“1236”战略，做强做优高端装备产业平台；立足国际视野，推进创新研发和服务基地布局，助力中材国际向全生命周期的服务商转型。

蔡军恒在讲话中指出，中材国际及旗下企业大气包容的文化精神、干事创业的良好氛围、特别是党建文化积极向上的蓬勃力量，造就了中材国际优秀的发展成果。天津院和合肥院历史底蕴深厚，创新优势明显，作为行业技术进步和发展的引领者，70余年来与无数水泥业同行一道，共同为中国水泥工业的超越进取做出了突出贡献。整合成立后的装备集团，为建材行业装备产业的未来发展提供了强有力的支撑。他聚焦“向加强党建要新气象”，结合装备集团发展和自身经历，对装备集团高质量发展提出要求：一是要聚焦“两个维护”，旗帜鲜明加强党的政治建设。不断提高政治站位，加强政治建设，将“一个中材国际”、“一个装备集团”的理念融于心、化于行。二是聚焦融入经营，构建高质量党建工作体系。深化主题教育成效，高质量开展调查研究，将建设“世界一流”与党建工作一体推进。三是聚焦基层一线，全力提升宣传文化工作实效。切实发挥好人才优势，聚焦国际、深耕一线做好宣传思想工作，持续拓展宣传形式、扩大品牌效应、传播国际新声。

陈增福以高质量发展之问为题，深刻解答了装备集团身处何处，又如何把握未来的问题。他充分肯定了装备集团良好的精神面貌和整合融合效应，强调要发挥两院的历史底蕴、创新力量、业务布局和人才团队等资源，奋力冲刺2024年工作目标：一是以“经营应答”回答“实现什么样的发展”。围绕“一利稳定增长，五率持续优化”，在转方向、调结构、提质量、增效益上积极进取，实现整合融合深入推进、经济效益稳步提升。二是以“理念升级”回答“怎样实现高质量发展”。牢牢把握装备集团的新使命新定位，进一步提高政治思想站位、改革创新能力、协作协同精神。三是以“格局改变”回答“怎样开新局”。坚持创新第一动力，聚力推动数字赋能，加快业务板块优化提升。四是以“人民立场”回答“发展依靠谁”。坚持以人民为中心，营造良好的工作作风，持续推动业务、管理、文化融合。五是以“党建引领”回答“新气象从哪里来”。坚持用党的创新理论凝心铸魂，打造过硬干部队伍，夯实基层党建基础，压紧压实管党治党政治责任，加强宣传思想文化工作。

王佳传在报告中指出，2023年，装备集团上下一心、锐意进取，扎实推进生产经营、业务发展、融合改革、科技创新、党建等工作，在公司成立元年交出了一份满意的答卷。他系统分析了装备集团存在的问题和所处的外部环境。强调要满怀信心做好下一步工作：一是坚持效益优先，全力完成目标任务。确保实现“一增一稳四提升”，加大“两金”压降力度，积极拓展市场增量。二是坚持深耕主业，苦练内功固本强基。加强产品体系和品牌建设，建立健全激励约束体系，发挥属地化机构的窗口纽带作用。三是坚持改革融合，持续提升源头活力。全面推进一体化管理和运营，努力建设现代企业制度，加快创建世界一流企业。四是坚持创新驱动，科技兴企自立自强。加强科研平台建设，优化人才激励机制，加速成果转化速率，加快数智转型赋能。五是坚持精细管理，严防死守经营风险。完善管理结构，健全管理体系，保障生产经营大局稳定。六是坚持党建引领，凝聚强大发展合力。持之以恒加强政治建设、“三基建设”、队伍建设、思想文化建设，全面推进从严治党。

赵永刚作会议总结，并提出三点要求：一是认真学习、迅速传达，深入贯彻落实会议精神；二是提高站位、攻坚克难，全力实现年度目标任务；三是党建引领，凝心聚力，勠力同心推动高质量发展。

会议进行了中材国际委托装备集团对德国HAZEMAG公司和浙江博宇机电有限公司进行全面管理的交接仪式，朱兵代表中材国际签署协议并讲话，要求签约方履行好相关责任，努力争创世界一流。王佳传及HAZEMAG公司执行董事、CEO Marcus Heinrich，博宇机电总经理张琴花分别代表装备集团、HAZEMAG公司、博宇机电签署协议，并进行了表态发言。

会上，王佳传代表装备集团与所属企业负责人签订了2024年经营业绩责任书。

会议进行了年度评先表彰，装备集团党委副书记殷召飞宣读《关于表彰中国建材装备集团2023年度先进集体、先进工作者、优秀干部、青年科技新星、创新创效奖、宣传思想先进个人的决定》，刘燕、朱兵、蔡军恒、陈增福、王佳传、赵永刚为获奖代表颁奖。

“年产150万吨矿渣立磨系统技术开发与应用”项目团队聂文海、设计工程公司巴基斯坦Fauji项目部沈绵鑫作为获奖代表进行交流发言。

会议以现场+视频方式召开，中材国际总裁助理、投资发展部总经理，博宇机电董事长唐亚力，中材国际党委组织部部长、人力资源部总经理杨静，公司高管、总部中层正职以上负责人、所属各单位主要负责人、受表彰人员、职工代表等参加会议。

晚上，刘燕、朱兵、蔡军恒一同观看了装备集团职工自编自导的迎新春文艺汇演。中材国际总裁助理，中材水科董事长徐席东、总经理徐四海受邀观看演出。来自各业务板块的130名职工用嘹亮的歌声、翩翩的舞姿、诙谐的语言，表达了对装备集团的热爱，唱响身处装备集团大家庭的梦想与荣光，也为观众送上了新春的美好祝福。