人勤春来早，奋进正当时。2月1日，电建水电开发公司2024年工作会暨三届五次职工代表大会胜利召开。会议总结公司2023年工作，明确公司2024年总体思路、工作要求和重点任务，吹响了加快推进公司“五向聚能”战略落实落地，努力推动公司战略转型和高质量发展的进军号角。

这次大会是在实现公司“十四五”规划目标任务的关键一年，在公司加快推动转型升级和高质量发展的关键时期召开的一次重要会议，对公司全面深入贯彻落实党的二十大精神和集团公司工作会议精神，深入推进“五向聚能”战略具有非常重要的意义。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。大会高度评价了公司过去一年各项工作取得的令人瞩目的成绩。2023年，面对困难挑战，公司全体干部职工锚定目标真抓实干，打赢了不少大仗硬仗，办成了许多大事难事，主要目标任务较好完成，经营效益稳步提升，主题教育走深走实，公司党的建设、三项制度改革、银贷置换、风险防控、资产经营、资源获取、提质增效等多项工作得到集团肯定，交出了一份攻坚求成、超出预期的优异答卷。

会议明确2024年为公司“管理提升年”，强调开展“管理提升行动”的核心就是要从根本上明确“管什么”“怎么管”两大主题，解决体系运转中的痛点、堵点、难点，让管理高效、集约、标准、有序，以管理水平的整体提升，推动公司经营发展能力的全面增强；就是要以开展“管理提升年”行动为契机，按照“合规实用、执行为重、数字支撑、迭代提升”标准化方针，抓好各业务核心流程梳理，优化提升制度标准体系，通过制度标准体系的有效运转，提升各项基础管理工作水平。

治企有方立新功、兴企有为显担当。会议强调今年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司年度工作会议部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，增强核心功能、提升核心竞争力，围绕“五向聚能”发展战略，着力提质增效，持续改革创新，加强风险管控，推动“投建营”全过程高质量发展，实现公司经济运行质的有效提升和量的合理增长，为电建集团加快建成世界一流企业作出新的更大贡献。

这次会议主题鲜明、内容丰富、会风务实，是一次鼓劲的大会、动员的大会。接下来的当务之急就是要把思想和行动切实统一到会议对形势的准确判断上来，统一到2024年的目标任务上来，统一到年度工作要求上来，努力把会议成果转化为发展成效，更好推进2024年各项工作。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。扎实做好2024年各项工作，对公司巩固向好发展势头、扩大经营成果、加快推进高质量发展至关重要。广大干部职工要深入贯彻落实集团公司各项部署要求，全面贯彻“五向聚能”战略，坚持党建统领、管理图强、经营制胜，勇挑重担、多作贡献，乘势而上开新局，共同谱写公司转型升级和高质量发展新篇章。