中国能建葛洲坝一公司三届三次职代会暨2024年工作会胜利召开

葛洲坝一公司   2024-02-06 10:51:10

2月4日至5日,中国能建葛洲坝一公司三届三次职代会暨2024年工作会在宜昌召开。会议认真落实中央企业负责人会议要求,大力践行《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略,全面落实中国能建和葛洲坝股份公司“两会”等系列会议安排部署,系统总结2023年工作,深入研判当前形势,科学部署2024年重点工作。会议号召全体干部职工系统深化改革、强化“三力”建设、推动“四大转型”,为开创公司高质量发展崭新局面团结奋斗。

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大会现场

公司党委书记、董事长李国建传达中国能建、葛洲坝股份公司“两会”精神,并作题为《系统深化改革 强化三力建设 推动四大转型 为开创公司高质量发展崭新局面而团结奋斗》的讲话。公司党委副书记、总经理刘武作题为《坚持党建引领 深化改革攻坚 聚焦价值创造 在公司高质量发展新征程上再创佳绩》的工作报告。

会议指出,2023年是公司改革发展历程中极为不易、极具挑战、极不平凡的一年。一年来,公司始终与国家战略同频共振,紧扣高质量发展时代主题,坚持稳中求进、稳中快进工作总基调,全体干部职工承压向前、主动作为、攻坚克难,以“踔厉奋发、勇毅前行”的昂扬姿态推动公司高质量发展取得新成绩,企业总体呈现出动能集聚、优势放大、稳健前行的良好态势。

会议指出,为圆满完成年度任务,公司要全力以赴抓好以下七个方面的重点工作:一是全力以赴谋大势,保持战略定力,加快“四大转型”,推动规划落地。二是全力以赴拓市场,在保障市场质量、市场重点、优化市场机制上下功夫,多签优质订单。三是全力以赴抓履约,牢牢把握“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”的基本原则,全方位提升项目管理水平。四是全力以赴优国际,坚定“走出去”发展信心,深度融入中国能建“1+2+N+X”发展体系,全力抢抓海外经营新赛道。五是全力以赴促改革,对标世界一流,做深做实双百企业,完善激励机制、抓好科信赋能,持续深化改革创新,充分释放高质量发展的动力活力。六是全力以赴精管理,聚焦“三高两低三强”,以基础“334”工程建设为抓手,持续加强科学管理、规范管理、精益管理。七是全力以赴强党建,系统构建“大党建强党建”体系,深化融通融合,切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

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李国建讲话

李国建强调,2024年是贯彻落实党的二十大精神的深化之年,是公司第二次党代会召开后新一届党委班子履职的开局之年,也是“十四五“规划后半程发力、系统打造高质量发展“三新”能建的关键之年,高质量做好全年各项工作责任重大、意义非凡,必须统筹谋划抓好五个方面的重要工作:一是准确把握发展形势,合理制定目标、科学决策部署,把握有利条件,保持战略清醒,坚定战略自信。二是调动一切积极因素,开辟新能源发展“新赛道”;重构市场开发体系,重塑水利水电行业“领头羊”地位;树立正确业绩观,强化干部队伍建设;全面加快推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”。三是不断夯实管理基础,坚持做到七个“全力以赴”,强化“三基”建设,筑牢发展根基。四是着力强化“三力”建设,坚决贯彻执行中国能建决策部署和工作要求,锻造过硬执行力,凝聚最大合力,激发坚强战斗力,全面推动中国能建战略在公司落地生根。五是全面坚持党建引领,筑牢政治建设“生命线”,抓实组织建设“第一线”,凝聚团结奋进“正能量”,营造清正廉洁“好风气”。

会议审议通过了关于公司工作报告、财务工作报告、审计工作报告的决议,进行了综合考评与选人用人评议及2023年度综合表彰,现场签订了2024年安全、质量、环保工作责任书。柬埔寨水电站项目部、市政工程公司、宜昌高铁北站项目公司、钦州北项目部、沙坪一级项目部等5家单位作交流发言。

大会在完成各项既定议程后胜利闭幕。李国建代表公司党委就贯彻落实中国能建、葛洲坝集团、公司“两会”精神提出四点要求:一是坚决把稳政治方向、战略方向、发展方向,在推动企业高质量发展、打造“三新”能建、建设世界一流企业的战略愿景中当先锋、作表率。 二是坚持生产经营提质增效,改革创新提速赋能,管理水平提档升级,坚持高目标导向,以新气象、新作为、新成绩推动公司高质量发展再上新台阶。三是凝聚人心谋发展,铸牢“主心骨”、凝聚“向心力”、传递“正能量”。大力弘扬四种精神,弘扬遇到困难敢于拔剑的“亮剑”精神、聚焦问题深究实改的“钉钉子”精神、勇争一流唯旗是夺的“争先”精神、严谨精细创新实干的“工程师”精神,振奋干事创业精气神,凝聚团结奋斗正能量,为公司高质量发展蓄力赋能。四是葆初心担使命,在“严”上把好关,在“行”上见真章,以“起步就要争先”的精气神,奋力拼抢“第一时间”,高质高效推动全年各项工作任务落到实处。

李国建强调,春节期间要切实抓好安全生产,做好节日期间的值班值守,坚决防范和遏制生产安全事故发生。要高度重视信访维稳,注重防范化解矛盾纠纷,全力维护企业和谐稳定。要加强关心关爱,做好对节日期间项目留守职工的关心慰问工作,生产任务不停产的项目要有序安排职工轮休,充分体现组织温暖,为公司高质量发展提供安全保障。

公司领导,外部董事、监事,高管,副总师,所属各单位职工代表、工作会代表参加会议。

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