湖南路桥召开2024年度工作务虚会
近日，湖南路桥召开2024年度工作务虚会，贯彻落实湖南建投集团工作会议精神，为公司高质量做好今年工作凝聚智慧。湖南路桥党委书记、董事长王术飞出席并讲话，强调要厘清工作思路、全力攻坚克难、保持务实作风。公司党委副书记、职工董事汤向东主持会议，公司党委其他班子成员及高管、外部董事、首席专家、9家分（子）公司主要负责人、公司各部门部长参加会议。
围绕公司高质量发展、当前的主要困难以及今年的主要工作，与会人员逐一发言，提建议、摆问题、谈思路，达到了“以务虚促务实”的良好效果。
认真听取了大家的发言后，王术飞充分肯定了本次务虚会的效果，并提出三个方面的工作要求：
01
要正视行业趋势，厘清工作思路。
当前公路施工行业传统市场已经进入“存量时代”，竞争加剧，市场开拓压力大，同时项目的盈利空间受到挤压，微利、甚至无利可图成为新常态，国务院日前出台的严控严管12个省份政府投资项目的政策，更是对我们拓展区域市场带来新的挑战。我们要顺应趋势，求变应变，抓转型，发力“增量”市场；重效益，提升做低价标的能力；强人才，抓好队伍建设和科研能力提升；强管理，抓好制度落实；防风险，确保资金链安全；严作风，主动担当作为。
02
要抓住重点关键，全力攻坚克难。
必须集中精力解决主要矛盾，以“点、线、面”的突破带动全局发展。首要的是抓好市场业务开拓，要大力拓展增量市场特别是养护版块和新业态版块，要勇于到市场上去“抢蛋糕”特别是区域市场开拓，要提升海外业务质量，加强海外人才培养和项目管理。关键是要保证项目效益，严格按照“双管行动”要求抓好项目管控，在做好低价标项目、持续降本增效、打造优质品牌项目等工作上多思考、拿实招、出成绩。基础在于加强骨干人才建设，要依托项目平台大力培养年轻人才，优化干部队伍年龄结构，为企业持续发展提供可靠的后备人才保障。底线是做好风险防控，要守住安全生产、廉洁从业、重大舆情、资金链安全和遗留问题处置这五条风险防控底线。
03
要强化担当作为，保持务实作风。
湖南路桥的干部队伍作风整体都比较务实，这是我们的优良传统之一，要持续保持和发扬好这种作风。要坚定信心，传好湖南路桥70年发展的“接力棒”，努力打造“百年老店”。要主动作为，解放思想，创新模式，只要不违反原则规定就应该放开手脚大胆去干。要勤俭节约，落实“过紧日子”的要求，从严控制各项开支，严格审核外包服务采购事项，把每一分钱都用在刀刃上。
