近日，三菱化学官宣了集团组织变革以及多项高层人事任命：

组织架构变革方面——主要涉及MMA业务；

人事变动方面——该集团首位总裁兼CEO让-马克·吉尔森退休，还包含了多位新任副总裁等重要高层任命。

集团组织变革

4月1日起，三菱化学“聚合物及化合物/MMA”将更名为“MMA及衍生物”，原聚合物及化合物的部分业务将转入“特种材料”业务以及“基础材料”。

• 押注独家技术？

2月7日，媒体曾报道三菱化学美国公司计划在路易斯安那州建设的甲基丙烯酸甲酯（MMA）工厂已经达到了几个监管里程碑。

这一工厂将通过三菱化学全球独家技术Alpha工艺，利用乙烯、甲醇和一氧化碳来制备MMA，而这一条经由乙烯为原料的制备方式若得到推广，那么它们将为乙烯创造一个新的终端用途，特别是与大型石化乙烯装置联合一体化生产，更具有原料优势。

• 重组势在必行

此前，据外媒报道，三菱化学外籍CEO让-马克·吉尔森在简报会上指出，能源成本上升将推动日本化工业的整合。他曾表示：重组是绝对必要的。石油化工和大宗商品的很大一部分资本支出将与可持续性和能源转型有关。不可能出现现金流从特种产品向大宗商品反向流动的情况。高性能产品是三菱化学和日本化工企业最有机会的领域。

2023年5月份，三菱化学希望通过可能的合并和合资，完成对其石化业务的分拆，并最终退出这些业务。

未来，三菱化学将电子、健康与生命科学定位为战略重点，同时进一步提高在化学品、聚合物、薄膜和成型材料等功能材料领域的竞争力。

日企加快特种产品转型

日本化工企业表示，日本化工业的大宗商品业务和特种化学品业务在业绩和前景上存在很大差距，这使日本化工企业继续剥离大宗商品业务。

三井化学董事长桥本修表示：“日本化工业的高附加值业务正在稳步增长。我们正在通过从通用产品转向特种产品来提高竞争力。我们已经将生命和医疗保健、汽车、信息通信技术领域定义为3个增长领域，并将重点放在这3个领域。”

住友化学社长岩田圭一表示：“在过去的10年里，住友化学90%以上的战略投资集中在特种化学品领域。目前，公司特种化学品的销售比例已经达到了大约70%。销售额不断扩大的特种产品包括有机液晶显示用偏振光片、光刻胶、电池材料和生物材料。公司还将进一步提高特种化学品业务的比例。”

日本触媒总裁兼首席执行官野田和宏表示：“日本触媒正在努力建立一个受经济环境影响较小的业务组合，包括电池材料和绿色创新相关材料，这些材料的市场在未来肯定会扩大。我们目前集中投入的一个领域是锂离子电池。与传统电解液相比，公司最新推出的电解液具有延长电池寿命和提高耐用性的特点。我们将与新宙邦和丰田通商合作，以满足中国日益增长的电解液需求。我们还在考虑与阿科玛在欧洲建立一家生产和销售电解液的合资企业。”

多项重要人事任命

4月1日起，三菱化学新任命的多位新任执行副总裁即将走马上任，包括：

• 现任璐彩特（三菱化学子公司，拥有其制备MMA的全球独家技术Alpha工艺）董事长，同时曾任三菱化学化工原料（上海）有限公司法人的黑川聪（Satoshi Kurokawa），将出任MMA与衍生物产品部负责人、执行副总裁。

• 曾任特种材料业务部中国分部主任下平康夫（Yasuo Shimodaira ），将出任基础材料部负责人、执行副总裁；葛木俊也（Toshiya Katsuragi），将出任高级副总裁兼首席技术官。