隧道股份党委书记、董事长张焰开讲2024年形势任务教育第一课
3月6日，隧道股份党委宣讲专题党课暨2024年形势任务教育上海隧道专场召开，隧道股份党委书记、董事长宣讲年度形势任务教育“第一课”，总结回顾隧道股份近年来取得的卓越改革发展成绩，展望部署上海隧道未来前行蓝图路径，引领广大干部职工凝心聚力、担当作为，以更高的标准、更新的思维、更快的步伐推动企业改革发展取得新成效。
隧道股份上海隧道领导班子成员、全体中层干部、各界别先进代表等通过线上、线下出席会议，聆听课程、共赴征程。
会上，隧道股份党委书记、董事长张焰强调，回顾近年来的改革发展历程，隧道股份取得了长足进步、实现了稳健高速发展，这既得益于股份公司的产业结构优化、科技创新以及新业务与新模式的培育，也归功于全体隧道人的拼搏奋进与持续努力。“十四五”以来，隧道股份聚焦主责主业，围绕全生命周期服务和全产业链一体化发展，以战略思维和全局思维，对产业体系进行全面深度的改革，做实产业链、科创链、数字链、金融链、服务链“五链融合”，为隧道股份核心能力再提升奠定基础，为企业全面高质量发展构建新格局。
下阶段，隧道股份上海隧道要以成为“专业领域的头部企业”为目标，认清宏观形势、转变工作思维，结合市场与行业未来发展需求，持续推动企业改革走深见效。
01
要从投资转向金融
积极发展金融业务
近年来，隧道股份持续深化业财一体化，积极推进信息化、数字化建设，通过统一的数据标准与流程赋能各子公司及各条线的高质量管理；同时，分步推进供应链金融布局，发挥其在产业链中的黏合效应。隧道股份上海隧道要充分认识做好供应链管理的重要性，加快构建互相信任、合作共赢的供应链生态圈，凝聚高质量发展的内外合力，让供应链变为“共赢链”，为企业未来走得快、走得稳、走得实提供强大助力。
02
要从国内看向国际
积极扩大国际份额
在国内市场，隧道股份上海隧道要持续保持核心竞争能力和行业领先地位，进一步稳固提升市场优势。同时，要以国际思维和全球视野，大力“出海”走出去开拓国际项目，积极参与到更多的国际市场大分工中；要充分发挥企业资源优势和专业优势，不断提升市场影响力和品牌美誉度，朝着“专业领域头部企业”的目标奋勇前进。
03
要从传统转向创新
积极拓展新兴增量
近年来，隧道股份持续加大资源投入，推动数字转型、智慧运营、城市更新、新能源、双碳环境等新兴产业快速增长，积极拓增量、创蓝海，赋能企业未来发展。隧道股份上海隧道要从传统转向创新，不断为新兴产业提供丰富的应用场景，更积极主动地融入股份公司的“五链融合”发展之中；要以“项目+服务”的思维，推动城盾隧安等专业板块加快建立健全成熟的业务体系与商业模式，提升黏性、再创增量。
