连日来，中国能建建筑集团在国际集团统筹下，在土耳其进行系列高端对接，聚焦清洁能源、综合交通、基础设施建设、工业现代化等领域投资建设合作，与土耳其能源与自然资源部、交通部、国际战略合作伙伴以及中国驻土耳其大使进行深入交流，进一步深化战略互信，加强互利合作，助推共建“一带一路”倡议与土耳其“中间走廊”倡议深度对接，实现更多务实合作成果。建筑集团副总经理汪公河参与有关商务活动。

拜会土耳其能源与自然资源部部长

拜会土耳其交通部副部长

拜会工银土耳其董事长侯倩

拜会土耳其Ciner集团首席执行官

拜会中国驻土耳其大使刘少宾

期间，国际集团党委书记、董事长吕泽翔在安卡拉主持召开土耳其市场调研会。吕泽翔要求，一是优化市场布局，合理配置资源，积极探索机构联合共建，打造最大合力。二是坚持规划先行，加大土耳其电力能源规划和海上风电、光伏、储能、电网升级改造等重点业务研究。三是统筹推进“一主多辅”品牌建设，坚持“一盘棋”理念，高举高打，加强与金融机构等各方对接，积极参与当地展览、论坛等各项高端活动，推介中国能建品牌。四是提高政治站位，加强与大使馆的汇报以及与中资企业商会的沟通对接。五是创新投资、融资、合作、盈利模式和内部实施模式，提升市场开发竞争力。六是建立健全大客户合作机制，与土耳其行业龙头企业等各方合作，加快土耳其乃至周边第三国市场开发。七是加快转型升级，聚焦风电、光伏、储能、燃气轮机等重点业务，不断提升投资、EPC模式在海外业务的占比。

会上，汪公河汇报了公司在土耳其业务发展情况，并就下一步市场开发思路进行了交流发言。汪公河表示，建筑集团将全面融入以国际集团为代表的“一体两翼”市场开发团队，做好目前在建项目履约的同时，充分发挥投建营与EPC一体化优势抢占土耳其市场，以投资拉动、EPC+F融资模式在燃机、风光储、生物质与垃圾、海风等清洁能源领域创新商业模式，加强与土耳其政府高层领导对接及属地有实力的企业进行合作，抢抓土耳其电厂与电网升级改造“小而美”的现汇传统电力项目。建筑集团将配合国际集团在土耳其成立有限公司并获取资质与业绩，联合属地企业参与政府类基础设施项目投标，并推进土耳其伊赫拉斯集团康养医院融资尽快落地。

土耳其是建筑集团在国际市场深耕的重点国别，早在2012年，公司就已经踏上亚欧大陆这片热土，承揽了土耳其伊兹密尔1x350兆瓦燃煤电站监理服务项目。十余年间，公司凭借优质的履约品牌，实现土耳其市场滚动开发，相继承揽了大型火电、光伏电站设计、采购、施工、运维检修以及厂房、医院建设等电力、非电项目，管理模式也由管理技术输出，逐步向施工总承包、EPC工程总承包、EPC+F等新商业模式转变，管理能级不断提升，带动中国技术、管理和服务走向世界，推动实现能建全球化向全球化能建的跨越。延伸阅读

土耳其胡努特鲁2x660兆瓦燃煤电厂

+厂前区+光伏+运维检修项目

土耳其胡努特鲁2x660兆瓦燃煤电厂主体建筑安装施工总承包项目：是中国企业在土耳其最大投资项目，国家电投上海电力投资，总投资额达17亿美元，于2022年较目标工期提前2个月并网发电，经历2次8级大地震依然屹立不倒，为震区救援提供了安全稳定的电力保障，受到人民日报、央视等主流媒体关注报道，全网关注度超3.5亿人次。

土耳其胡努特鲁混合电站100兆瓦光伏EPC总承包项目：利用胡努特利电厂厂区内建筑屋顶、剩余山坡土地修建光伏，建筑负责项目设计、采购、施工。目前项目已并网发电。

土耳其胡努特鲁电站厂前区项目：与胡努特鲁电厂项目相互独立，单独中标，建筑集团主要负责业主办公区、生活区建筑工程施工总承包；目前已基本完工。

土耳其胡努特鲁电厂2年运维项目：这是公司首个国际运营项目，得益于建筑集团在施工总承包阶段的良好表现，业主将电厂的前2年运维服务工作也委托给建筑集团负责，体现了对建筑集团运维服务的充分认可与信任。

土耳其PM6纸板厂安装+土建管理项目

土耳其PM6纸板厂安装+土建管理项目：业主方为艾伦集团（EREN HOLDING）年产纸板70万吨，是建筑集团在土耳其的第一个非电业务，实现海外轻工业项目的新突破，为后续海外工业厂房项目开拓打下基础。

土耳其库祖鲁医院及康养中心项目

土耳其库祖鲁医院及康养中心项目在土耳其库祖鲁地区建设一座医院，以及拥有约300个房间的康养中心及其他附属配套设施，建成后将极大提升当地医疗基础设施水平。

土耳其里克索斯酒店74兆瓦光伏

土耳其里克索斯酒店74兆瓦光伏EPC项目位于土耳其西南部布尔杜尔省，建筑集团负责整个光伏厂区的设计、采购、建筑安装、调试等工程。项目年平均利用小时数为1546小时，年平均发电量为11447.72万度，通过154千伏升压站送至电网。项目建成后，将极大改善当地能源结构，为当地输送源源不断的绿色能源，具有显著的社会和经济效益。

融入“一带一路”建设，加快海外“三新”布局，建筑集团将坚持“国际优先”战略，深度融入中国能建“一体两翼”国际市场开发体系，优化海外资源配置，主动参与“大综新”业务投资建设，与“1+2+N+X”企业加大协同合作，携手推动大型燃气轮机、新能源、非电等优势业务“走出去”，实现重点国别滚动发展，优势业务高质量推进，打造建筑集团国际业务“精”字招牌。