中国二十冶海外公司召开2024年度技术质量工作会议暨一季度工作例会
2024年3月7日，中国二十冶海外公司召开2024年度技术质量工作会议暨一季度工作例会，会议由海外公司副总经理、总工程师蔡联河主持，公司科技管理部、在沪项目技术质量人员现场参会，境外项目总工、技术质量人员视频参会。
科技管理部从体系建设、技术管理、BIM管理、双优化、科技研发、质量管理、创优创奖、平台应用8个方面对2023年技术质量工作进行总结，并根据集团公司下发的《中国二十冶集团有限公司2023年技术质量系统工作总结暨2024年工作计划》，结合海外公司的实际情况，对各项任务指标进行了分解。
蔡联河传达了集团公司2024年技术质量工作会议的会议精神，并对海外公司2023年技术质量系统各项目指标的完成情况以及各项目技术质量工作开展情况进行了点评。各项目总工、技术质量人员结合各自项目的情况对技术质量工作进行了汇报，同时也对海外公司技术质量工作后续的开展提出了想法和建议，并表示会按照公司要求完成2024年的各项指标。
蔡联河针对2024年技术质量系统的工作提出了六个方面的要求：
一
一是各项目要认真、严肃对待各项分解指标以及工作安排，不打折扣的完成集团公司以及海外公司下发的分解指标，各项目要把各项指标再次进行分解，明确责任人以及完成时间。
二
二是要管控好重大方案的编审和实施，2024年境外项目新实施的超危大工程，施工方案要在实施前完成报审以及专家论证，切实做到“无方案，不施工”。
三
三是创优创奖方面各项目要树立信心，在创优创奖上面要做到稳步提升，力争2024年华越项目成功申报国家优质工程奖，助力集团公司打造海外镍铁冶炼核心产品。
四
四是加强双优化创效工作，各项目要加大开展双优化创效的力度，在施工过程中多总结、提炼，助力项目效益提升。
五
五是做好项目复盘工作，只有通过对项目进行有效复盘，才能找出在项目实施过程中的得失，通过复盘编写项目总结，从而助力企业高质量发展。
六
六是各项目要加大BIM应用的广度和深度，通过扩大项目BIM应用点数量以及加大应用点和现场一线的贴合度，提升项目BIM创效能力。
