2021年是三峡国际“十四五”规划的开局之年，是实施国企改革“三年行动”关键之年，也是公司建司10周年。为进一步展示2021年公司发展成果，总结工作经验，三峡国际小微特开设“CTGI，2021”专题报道，对各部门、区域公司亮点工作、特色工作进行盘点。

2021年，办公室（董事会办公室）以服务三峡国际中心工作、促进各治理主体决策、服务广大员工为宗旨，切实履行参谋助手、综合协调、投关信披、督办落实、后勤保障等职能，不断提高工作质量，为三峡国际实现年度工作目标和“十四五”良好开局发挥了应有作用。

加快推进公司治理全面再上新台阶

一是积极推进董事会多元化建设，先后引入三峡集团专职董事和小股东董事，完成独立董事选聘，组建董事会战略和投资等4个专门委员会，初步构建了与国际接轨的董事会。

二是通过执行“1+2+3+4”制度体系建设，构建权责清晰、有效制衡、运作协调的治理体系和决策机制。

三是稳步推动董事会对经理层激励约束，经理层成员全部实现任期制和契约化管理，固化经理层向董事会报告机制，确保董事会和经理层积极互动。

四是以董事会会议计划为抓手，持续规范运作，切实落实董事会“定战略、作决策、防风险”的作用。多项治理研究和实践荣获三峡集团和三峡国际创新奖励。

五是圆满完成子企业董事会应建尽建，制定落实董事会职权工作实施方案和相关制度。

▲经理层成员经营业绩责任书签约仪式

扎实推进股份公司实体化运作

扎实推进三峡国际股份公司实体化和股份多元化。圆满完成《北京香港两地一体化工作建议方案》和北京子公司设立、引战签约等工作。积极开展对外联络工作，主动加强与驻港中资企业沟通和交流，扩大在港朋友圈，为股份公司在港运作营造良好外部环境。依规做好香港办公场所落实和员工公寓管理，为后续人员赴港办公创造良好条件。

积极探索ESG体系、社会履责和投资者关系新思路

对标ESG体系，探索社会履责和投资者关系新思路，推动三峡国际社会责任再获多项殊荣。持续与股东、重要合作伙伴、政府机构等形成良好互动，邀请巴西等四国驻华使节参加三峡国际建司十周年庆祝会议，积极承办中拉能源合作论坛，落实参加世界水电大会、一带一路能源部长会议等国内外重要行业会议，持续在国际清洁能源领域互动发声，逐步提升行业话语权，成功举办三峡集团与葡萄牙电力公司新一轮战略合作协议签约仪式等。

▲履行社会责任项目屡获殊荣

▲三峡集团与葡萄牙电力公司新一轮战略合作协议签约仪式

持续推动综合协调、办文办会与后勤保障等

持续规范政研督办和会议公文管理，从“新、实、准、快、精、深”六个维度提升政务信息和公文管理质量，连续多年名列三峡集团前茅；结合业务新态势，扎实推进保密工作规范化，筑牢发展“防火墙”；持续加快档案归档及数字化建设，增厚三峡国际发展“经验库”；攻坚克难圆满完成总部搬迁通州、办公条件改善等各项任务，扎实细致开展后勤保障，积极解决广大员工在住房、出行、就餐及子女入学等方面急难愁盼的问题，努力实现职住平衡。