中国船舶重工集团国际工程有限公司召开2024年度精益管理工作会
日前，中国船舶重工集团国际工程有限公司召开2024年度精益管理工作会议，传达了集团公司2024年度精益管理工作专题会议精神，成立精益管理工作领导小组及精益管理办公室，全面部署公司精益管理工作。公司党委书记、董事长杨文武出席会议并讲话，党委副书记、总经理颜光华主持会议，公司领导班子成员参加会议。
会议强调，要充分认识到精益管理对促进企业实现高质量发展的重要性，始终坚持“一把手”工程，严格执行精益管理工作的安排，分解细化任务，层层落实责任，加强督导检查，牢固树立全员精益思想，确保精益管理各项工作要求落到实处。
会议指出，尽管精益管理起源于制造业，但公司应深入学习其核心理念及精髓，将精益管理的理念融入日常管理之中，通过聚焦流程优化、管理效率提升、降本提效、安全管控等关键环节，构建具有公司特色的精益管理体系，稳步提升精益管理水平和价值创造能力。要持续加强提案改善工作，鼓励和引导员工围绕产能挖潜、品质提升、消除浪费等方面积极提案，提出创新性的改善意见或方法。通过倡导全员自主改善与持续改善，提升全体员工的精益意识，营造全员参与精益管理的良好氛围。
各部门、在京子公司主要负责人及相关人员参加会议。
