中建电子召开项目经理座谈会
6月5日，中建电子召开“精益建造·价值创造”以高品质履约推进高质量发展主题项目经理座谈会。中建电子党委副书记、纪委书记、工会主席朱玉伟出席会议并讲话，人力资源部负责人彭海菲主持会议，履约管理部负责人，机构履约负责人、项目经理等25人参加座谈。
会上，来自履约系统一线20余名机构负责人、项目经理代表以“精益建造·价值创造”为主题，结合自身工作感悟，结合当前项目履约管理和人才培养分享了自己的心得体会和建议意见。他们谈想法、提建议、讲经历、聊困惑，共同探讨了如何提升项目管理水平，实现项目价值最大化，并对推动生产履约、创新创效，青年人才和项目经理培养工作提出了宝贵建议。大家的发言不仅体现了中建电子业务一线同事奋发进取、积极向上的精神风貌，同时也展现了担当奋斗、真抓实干的意志品格。
在认真听取发言后，朱玉伟勉励广大奋斗在项目一线的同志们积极进取、踏实工作，不断提高项目管理标准，优化履约质效，提升基础管理水平，并持续进行自我完善，推动实现优质高效履约。
他强调：
一、夯基提质增效，全面增强基础管理能力。要精心策划项目、科学安排工期、优化供应链采购、完善系统调试，深入排查并消除风险隐患，切实保障企业形象和声誉，以项目优质履约打造中建电子品牌！
二、聚焦人才培育，着力塑强人才发展优势。要精准施策，全面加强新员工和青年人才的全方位培养，着力提升专业能力和综合素质，完善交流、轮岗、历练等复合型培养机制。
三、练就过硬本领，提升项目履约创效能力。要以技术为核心，注重商务、采购等关键核心业务能力提升，强化系统联动和高效协同，推动项目高质量发展取得新的更大成效。
四、加强党建引领，激活高质量发展新动能。要树立标杆、争当先锋、争创一流，激励广大党员立足岗位、争当先进，在服务重大项目建设中攻坚克难、破解瓶颈，以实际行动将党建优势转化为人才发展优势，为高质量发展激活澎湃动力。
会上，全体参会人员观看了《中建安装青年人才发展专题片》，组织学习《中国共产党纪律处分条例》并开展项目管理廉洁警示教育，进一步加强合规经营管理，防范各类风险，以案为鉴，汲取深刻教训，始终做到警钟长鸣。
中建电子将充分发挥项目一线的“传帮带”机制，积极鼓励项目经理们分享各自在项目管理中积累的宝贵经验和深刻教训，引导项目经理在重点难点工作面前主动挑重担、克难关、作表率，放开手脚向前冲，撸起袖子加油干，为青年员工提供有力的指导和支持，以奔跑姿态推动企业高质量发展，激活澎湃动力。
会上，全体参会人员填写了《中建电子项目经理调研问卷》和《中建电子青年人才培养调研问卷》，签署了《项目经理廉洁从业承诺书》。
