中铁五局海外分公司党委书记冷静带队到斐区域检查工作并开展系列活动
6月8日-12日,中铁五局海外分公司党委书记冷静一行到斐济办事处及区域项目检查指导指导工作,期间组织召开片区工作会议、项目现场检查指导、讲授党纪学习教育纪律党课、作保密工作培训、贯彻工会“十八大”精神、开展干部履职考核评价、宣传文化及国际传播工作研讨交流、举行职工体育主题活动、开路先锋“圆梦丝路”文化室启用仪式、青年员工座谈会、集体生日会等系列活动。公司副总经理、斐济区域支部书记、国别经理金铭、斐济项目经理及相关负责人,公司党委干部部负责人、党委工作部有关人员等参加活动。
1. 项目现场检查指导
期间,冷静一行到奈索索公寓项目现场察看了营地选址及项目实地情况,听取项目经理介绍项目概况、施组计划及筹备进展等有关情况;到采石场和沙场检查指导;沿途察看了中部道路维护项目各作业点,解了生产情况;在楠迪拌合站营地看望了一线干部职工,与他们亲切交流,感谢他们为企业发展的坚守和奉献,鼓励他们再接再厉、再创辉煌。
2. 召开斐济片区工作会议
会议在集中观看催人奋进的《高擎党旗踏歌行》中拉开帷幕。
金铭代表斐济办事处就片区经营开发情况、施工生产情况、党建工作情况进行了详细汇报,内容涵盖了各项工作、指标的详实数据和台账,综合性的客观分析和总结,具有针对性的系列有力措施。他表示,在后续工作中,斐济片区将始终与公司方针政策保持高度一致,持续以“立足斐济,深耕细作;拓展合作,拓宽渠道;辐射国别,放眼南太”的发展思路,深入贯彻落实公司“阵地经营”、“干揽结合,以干促揽”、大商务管理,模拟股权治理等政策,戮力同心,履职尽责,廉洁自律,牢固树立“盈利光荣,亏损可耻”、“绩效为王,人才之上”的价值创造导向,开拓创新创新路,强化队伍壮筋骨,持续推进项目管理水平提升,干好工程项目,做好公益事业,讲好五局故事,进一步提升企业国际形象,为中铁五局建成王牌工程局贡献磅礴力量。
斐济中部道路维护项目主要负责人,南迪机场跑道维护项目、奈索索公寓项目经理,分别汇报了各项目的施工生产情况、进度情况、二次经营情况、重难点情况以及应对措施等进行了详细汇报。
冷静对斐济区域各项工作给予充分的肯定。他表认为,斐济片区深耕了一方市场,站稳了斐济国别市场;打造了一个团队,队伍能力得到了全面提升,培养了一批骨干;结交了一方朋友,培育了认可的支持力量。
冷静就斐济片区下一步工作提出了五方面意见,一是开拓思路,创新思维。要从跟项目到创造项目的转变,推进投建营贸一体化。二是利用资源,合作共赢。要发挥好使馆、经参处,商会、行业协会,当地政府、国际组织、投资组织、经济机构、中铁系统、局内专业公司等内外部资源优势,开展合作共赢。三是把握机会,开疆扩土。要打造国际化,拓展南太周边国别;要加强属地化,包含管理人员、劳务人员、操作人员等。四是关注风险,健康发展。要注意政治风险,密切关注国际形势;要注意经济风险,在履约、资金等方面做好经济活动分析;要注意合规风险,遵守当地法律法规,遵守党的纪律、国家法律和企业各项制度。五是党建引领,强基增效。要以“嵌入式党建”促业务,推进“党建+”管理,深入开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”主题实践活动,推动量质双升;不断加强团队建设,疏导员工思想,提升其政治素养、业务素质,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
此外,冷静一行还组织举行了职工体育主题活动、开路先锋“圆梦丝路”文化室启用仪式等活动。