中国能建西南院召开人力资源工作会
6月27日，中国能建西南院召开人力资源工作会，深入贯彻党的二十大和中央人才工作会议精神，全面落实中国能建《若干意见》、“1466”战略和组织人事工作会各项工作部署，聚焦服务支撑保障高质量发展“四新”能建，全方位谋划公司人才工作。公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。
会议指出——
公司党委大力实施人才强企战略，全面贯彻两级集团人才工作会议、人力资源改革深化提升行动、科改示范行动等相关要求，坚持思想破冰、实干破局、机制破题，围绕人力资源体制机制创新、人才队伍建设等重点任务，持续丰富和完善遵循市场规律、符合产业特点
会议要求——
要领悟时代之思，为打造人才高地提供思想动能。要进一步明确公司全方位培养、引进、用好人才的重点任务，切实把思想和行动统一到中国能建新时代人才工作的部署要求上来，不断开创公司人才工作新局面。
要强化“三力”引领，提升价值创造“战斗力”。要将“三力”建设与公司发展融入结合，锻造干部队伍真抓实干、马上就办的过硬执行力，凝聚团结奋斗、干事创业的最大合力，激发争先创优、敢打必胜的坚强战斗力。
要狠抓深化落实，加快推进新时代人才工作落地见效。要全面推行市场化选人用人机制，持续完善人才培养、薪酬激励、考核分配机制，不断优化干部轮岗及交流机制，务实推动人才队伍结构与素质的全方位提高，促进人力资源可持续发展。
会议强调——
人才是强企之基、发展之要、竞争之本，要珍惜发展机遇，与时俱进推进改革提升，以战略思维和前瞻性眼光，关心人才、培养人才、用好人才，汇聚开创公司高质量发展新局面的磅礴力量，为中国能建加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强人才和智力保障。
会上，公司人力资源部负责人作了人力资源工作报告，对中国能建组织人事工作会会议精神进行了宣贯，总结了公司人力资源工作目前取得的成效和存在的不足，从着力加强高素质干部队伍建设、着力完善人才引进培育机制、着力提升人力资源效率效能、着力发挥薪酬分配激励效应、着力夯实人力资源管理底座等五个方面对下一阶段人力资源重点工作进行了安排部署，并就公司人效管理和人才管理有关情况进行专题宣贯，征求了新编、修编制度的意见。
各参会部门围绕人力资源重点工作进行讨论，能源规划研究院、发电工程公司、电网工程公司分别围绕团队管理、构建柔性人力资源体系、强化人才队伍建设等主题作分享交流，公司领导进行指导发言。
公司领导、各部门、子公司主要负责人参加会议。
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