中核集团总会计师王学军率团拜访ITER组织并调研欧洲公司
近日，中核集团党组成员、总会计师王学军率团赴法国卡达拉舍，拜访了国际热核聚变实验堆（ITER）组织，并对中核工程欧洲公司（ITER项目部）进行了调研。财政部相关司局、集团公司财务部、产合部、中核工程、中核财务有关负责人陪同。
在对ITER组织的拜访中，王学军一行受到了热烈欢迎。ITER组织相关负责人详细介绍了当前项目的进展情况以及可控核聚变未来的研究方向，并带领代表团参观了主机安装大厅。王学军表示，集团公司高度重视与ITER的合作，希望双方能在科研、技术交流等方面进一步深化合作，实现共赢。
图：代表团与IO副总干事等合影
随后，王学军一行对中核工程欧洲公司（ITER项目部）进行了调研，与项目管理团队进行了深入交流，充分了解了公司（项目部）的运营状况、财务管理情况以及未来的发展规划。
他指出，ITER项目是我们与国际大科学保持交流的战略通道和重要渠道，彰显了中国科学界的技术能力和国际水平。随着项目的深入推进，联合体项目部将承担更多合同任务，责任重大，使命光荣。并强调欧洲公司（ITER项目部）作为集团公司在欧洲市场的重要布局，在执行ITER项目新领域取得了显著成绩，他代表集团公司党组，向在法工作的员工们表示慰问和感谢。
王学军要求
1
要创新联合体合作模式。欧洲公司（ITER项目部）应将此次合作积累的宝贵经验带回国内，科学继承并合理应用，探索不同主体之间的合作模式及份额分配机制。同时务必高度重视无形资产和知识产权的合理分配，确保各方权益得到公正保障，并强调在此方面进行深入研究和总结。
2
要注重国际化人才培养。中核工程需大力培养包括科技人才和财务管理人才在内的国际化高素质人才，通过有效机制提升人才流动性和整体素质。集团公司也将积极发挥设计和支撑作用，确保人才培养的持续性和有效性，形成整体协同效应，推动集团国际化进程。
3
要强化境外项目财务管理。面对中法两国财务准则不一致的现实情况，欧洲公司（ITER项目部）要进一步加强财务管理，确保财务管理的规范性和有效性。同时，必须不断提升和强化风险管控能力，确保各项财务活动安全、有序进行，为项目的顺利实施提供坚实保障。
王学军表示，集团公司将继续支持中核工程欧洲公司（ITER项目部）的发展，进一步加强总部与子公司之间的协同合作，确保集团整体财务战略的一致性和高效性。同时，要切实保障在法员工的生活和工作条件，确保员工身心健康，提升工作效率和士气。
