7月15日，中铁国际召开2024年上半年经济运行分析会暨经营工作会议，党委书记、董事长毕彦春出席会议并讲话，公司外部董事王喜军、门天民，在京领导班子成员及高管出席会议。会议由总会计师黄功华主持。

会议深入贯彻落实股份公司年度系列会议精神，结合公司年度重点工作任务，分析企业当前经济运行情况，总结上半年工作完成情况，部署下半年重点工作，团结动员全公司干部员工锚定企业全年奋斗目标，凝聚发展共识，接续奋斗实干，奋力开创企业高质量发展新局面。

毕彦春在讲话中总结回顾了上半年企业改革发展、生产营销管理党建及经济运行发展等基本情况，深刻阐述了企业当前面临的内外发展形势，全面检视了公司基层基础管理及实体化属地化发展等方面存在的深层次问题，并就做好今后一个时期重点工作提出要求。

毕彦春指出，面对严峻复杂的外部环境和诸多风险挑战，全公司坚决锚定企业高质量发展首要任务，聚焦核心业务、核心市场，坚持改革图强、实干笃行，坚持向内看、向外看、向前干，坚持“一切管理到项目”，科学辨清发展方位，正视现阶段困难挑战，厘清发展思路，找准破题之策，从逐项梳理境外重大项目业态模式、管理模式和高效履约入手，聚力“效益提升、价值创造”，明导向，盯目标，压责任，抓落实，齐心协力推动年度企业改革发展各项工作稳步前行。

毕彦春强调，发展之要，重在实干，实干之要，重在落实。面对2024年下半年艰巨繁重的改革发展任务，全体干部员工务必只争朝夕、砥砺奋进，以严的基调、铁的纪律、实的作风，全力以赴抓好六项重点工作，确保圆满实现全年各项任务目标。一是直面指标时序变化形势、紧盯产业转移趋势、形成滚动经营态势、打造经营体制优势，全力以赴抓好经营开发；二是严格成本管理、压降管理费用、强化评审机制、加强项目管理、优化企业资产，全力以赴抓好提质增效；三是加大处僵治困力度、严防资金财税风险、加强合规运行基础、加强安全生产管理，全力以赴抓好风险防范；四是加强经营要素建设、提升揽干一体能力、加强系统建设、推进基层一线减负，全力以赴抓好基础管理；五是加强人才梯队建设、统筹人才资源调配、创新人才培养模式，全力以赴抓好人才培养；六是贯彻落实股份公司党建思想政治会议部署，认真落实“一国一策”指南，扎实开展基层党建“七抓七强七提升”活动，一体推进党纪学习教育重点工作取得实效，全力以赴抓好党建引领。要深入贯彻党的二十届三中全会精神，坚持在国家发展大局下思考谋划海外业务。要着眼境外区域国别市场经营属地化发展目标，拓宽公共关系渠道，推进项目高效履约，履行社会责任，开展中外文化交流互鉴，塑造良好品牌形象，切实做到建好境外项目、讲好中国故事，传播企业境外好声音。要贯彻党的依靠方针，落实员工关爱工程，提升青年精神素养，接续为“高质量国际”发展迈上新台阶汇聚磅礴力量。

会上，总会计师黄功华作《中铁国际2023年暨2024年上半年经济运行分析报告》，副总经理、总经济师于杰方作《中铁国际2024年上半年经营工作报告》。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司三总师副职、工会副主席，本部各部门（中心）正副职，在京单位领导班子成员及业务部门负责人，公司本部财务与金融管理部、财务共享中心全体人员在主会场参会；各京外单位领导班子成员及相关部门负责人在分会场参会。