7月22日，中石化石油工程建设有限公司召开2024年中工作会暨主题行动推进会，总结上半年工作成绩，分析当前面临的主要形势，部署下半年重点工作任务。会议号召全体干部员工坚决完成年度各项任务目标，奋力推动公司高质量发展再上新台阶，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。公司领导王中红、席治国、王华清、刘涛、裴德芳、张朝辉参加会议。

会上，公司执行董事、党委书记王中红作题为《坚定信心决心 攻坚克难奋进 为高质量完成年度任务目标团结奋斗》的工作报告。报告指出，公司在上半年深入推进主题行动，取得市场开发质效显著提升、项目运行管控高效有序、技术创新攻关彰显实效、风险防控底线持续筑牢、改革管理举措稳步实施、党建政治优势有效发挥等一系列优异成绩。

针对下半年工作，报告强调，要保持战略定力，坚定信心决心，围绕主题行动42项重点任务，全力攻坚破题，坚决完成年度任务目标，为“十四五”高质量收官打下坚实基础。

严抓严管守底线，持续巩固安全稳定局面

◆坚守安全生产底线；

◆坚守质量受控底线；

◆坚守依法合规底线；

◆坚守大局稳定底线。

统筹优化拓市场，持续扩大优质市场规模

◆打造过硬基本功，做细信息获取，做实风险防范，做强系统合力；

◆守牢市场基本盘，全力支撑保障集团内项目，扩大外部优质市场规模，稳妥推进海外市场接续；

◆开辟竞争新赛道，谋划重点项目承揽计划，提前介入新能源项目建设。

精益严细铸精品，持续夯实项目管控基础

◆全力保障重点项目运行；

◆不断提高项目经营水平；

◆持续规范分包商管理。

突出实效谋创新，持续培育技术竞争优势

◆在传统油气领域技术创新上出实招；

◆在新兴业务领域攻关突破上求实效；

◆在数字化、信息化管理提升上下实功。

强基固本增活力，持续释放改革管理效能

◆落实重点改革措施；

◆统筹优化人力资源；

◆抓实财务资金管控；

◆持续提升“三基”水平。

党建引领筑根魂，持续推动政治优势转化

◆学好理论，坚持用党的创新理论凝心铸魂；

◆筑牢堡垒，深入推进基层党组织“百千示范提升行动”，深化基层党支部建设与“三基”工作深度融合；

◆建强队伍，积极构建市场化选人用人机制，深化“人才强企”；

◆匡正风气，巩固拓展党纪学习教育成效，强化宣传思想引导，发挥统战群团作用，提升“大监督”效能。

公司总经理、党委副书记席治国主持会议，就贯彻落实会议精神，他强调：

要认真落实会议精神。紧密结合工作实际，采用多样的学习宣贯方式，引导各级干部切实把思想和行动统一到公司的部署要求上来，推动会议精神一贯到底、落实到位；

要求真务实真抓实干。坚持问题导向，紧贴实际细化任务目标，紧靠需求压实主体责任，紧密结合主题行动部署，高标准、高质量开展好下半年工作；

要统筹推进全年工作落实。坚持以此次会议为契机，紧密结合公司“三四五”工作思路，在各项重点工作任务中接力续航，加压奋进，全力确保全年各项目标任务的顺利完成。

会议期间，公司副总经理刘涛作2024年上半年HSE工作报告，公司总会计师裴德芳作上半年经济活动分析报告，公司副总经理张朝辉通报安全生产的严重违章和隐患。石油工程设计公司、江汉设计公司、江汉油建公司、中原建工公司作典型发言。公司生产运行部、经营管理部、综合管理部分别通报分包商及分包管理、工程项目精益化管理、主题行动进展相关情况。

当天下午，公司召开座谈会，对各所属单位上半年工作中存在的问题进行深入“把脉问诊”，推动各项工作保持良性运行，为全面完成年度指标任务打下坚实基础。

王中红主持座谈会，并对相关工作进行点评。针对下步工作，他强调：

要突出问题导向。把妥善解决问题当作管理提升、效益提升、实力提升的有力抓手，科学分析、区别对待、精准施策，实现软、硬实力同步提升；

要抓紧抓实重点工作。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固拓展党纪学习教育成效，纵深推进主题行动争当先进，扎实开展审计问题整改和迎审自查自纠；

要持续推进作风建设走深走实。切实提升干事担当的精气神，提升一抓到底的执行力，弘扬求真务实的好作风；

要抓好思想源头。把遵规守纪刻印在心，始终做到忠诚干净担当，坚持管好自己，管好身边人，带好队伍，持续打造有利于高质量发展的企业政治生态和管理生态。

席治国要求，要树立危机意识，严格分包管理，抓好“实际施工人”治理，整治以劳务之名行专业之实，全面提升分包管理水平；要推进高质量发展的现实路径，加大优质市场拓展力度，提升差异化发展水平和抗风险能力；要加强人力资源管理顶层设计，持续优化员工队伍结构，为广大员工提供获得感、幸福感；要充分发扬斗争精神，增强斗争本领，聚焦主责主业，提升基层领导干部管理水平，为公司高质量发展奠定良好基础。

座谈期间，公司领导王华清、刘涛、裴德芳、张朝辉结合分管领域工作及各单位汇报情况，对相关工作进行点评，并对下步重点工作提出要求。公司机关各部门、各所属单位分别进行工作情况汇报及研讨。

公司首席专家、副总师，公司机关中层正副职、专家，所属单位党政主要负责人、沙特项目管理部主要负责人在主会场参会。各所属单位领导班子成员、机关部门负责人和相关人员在视频分会场参会。