7月25日，海油发展召开2024年上半年生产经营形势分析会，贯彻落实集团公司二季度生产经营形势分析会工作部署，总结分析二季度生产经营和上半年工作情况，安排部署三季度及下半年重点工作。海油发展总经理、党委副书记周天育主持会议并作总结讲话。

海油发展副总经理、安全总监王伟，财务总监种晓洁、副总经理黄小龙、副总经理吕长龙出席会议并提出具体要求。

在听取上半年生产经营情况汇报、主要经营指标分析和所属单位工作情况汇报后，周天育指出，今年以来，公司坚决贯彻落实党中央、集团党组各项部署要求，始终坚持围绕中心、服务大局政治站位，巩固拓展主题教育成果、深入推进党纪学习教育，高标准完成配合集团党组巡视巡察和各类专项整治任务。聚焦高质量发展首要任务要求，坚持系统观念和稳中求进工作总基调，扎实推动生产经营、提质增效、改革创新、党的建设等各方面工作，主要经营指标实现“时间过半、完成任务过半”。

周天育强调，要保持清醒认识，深刻分析公司发展面临的形势和问题，实事求是对标对表找差距、补短板。更加注重产业转型升级、更加注重科技创新引领、更加注重精益管理增效、更加注重风险识别防范，以钉钉子精神抓好各项任务落实，以自身工作的主动性赢得未来发展的主动权，以超常规的举措冲刺三季度，确保全年生产经营任务圆满收官。

就做好下一阶段工作，周天育提出要求：一是深入学习党的二十届三中全会精神，扎实抓好全会精神贯彻落实，把握好进一步全面深化改革目标要求，切实把思想和行动统一到全会精神上来。要切实提高政治站位，深刻领会党的二十届三中全会的重大历史意义、现实意义、战略意义，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要切实抓好宣传引导，把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，推动全会精神上平台、进班组，迅速掀起学习热潮。要切实抓好贯彻落实，统筹推动传统产业与战新产业发展，强化关键核心技术和装备攻关，加快数字化转型，更大力度集聚和培育高层次人才，不断增强核心功能和提高核心竞争力；不断完善中国特色现代企业制度，推动市场化经营机制建设扩面提质，持续固化精益管理长效机制，切实提高发展质量和效益。要坚持两手抓、两促进，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，与党纪学习教育、巡视巡察整改结合起来，突出问题导向，细化整改方案，推动系统整治，确保一项一项落实到位。

二是突出新质生产力发展要求，更加注重协调发展、内涵式增长，不断打造高质量发展竞争新优势。坚持把“聚焦主责主业”作为产业发展“立足点”。围绕集团公司“十五五”油气增储上产新目标，科学做好产业评价，编制2025-2030年滚动预测；更加注重产业协调发展，以战新产业规划和设备设施更新改造为契机，强化各产业核心功能和发展定位。坚持把“做强做优做特”作为能力建设“切入点”。要压紧压实科技创新、能力建设工作责任，加强过程跟踪和成果验收，确保能力提升专班任务、科技能力提升任务、对接协同需求清单任务有序衔接；强化产品质量风险和质控点分级管控，加快构建覆盖全产品、全要素、全过程的新型质量管理体系。坚持把“面向市场”作为检验竞争力的“主攻点”。聚焦内部优势产品/服务，持续加大商务模式推广推介力度，积极开展商务模式对接，持续提升外向型技术产品市场份额；加大米桑、乌干达等重点区域攻坚，将重点区域的需求点作为市场开发的突破点，形成以技术和产品为主攻，深耕细作为助攻的市场开拓模式；强化考核导向，优化奖惩机制，增加外部市场开拓个性化指标。

三是突出价值创造导向，深入开展精益管理，不断提升基层基础管理能力。坚定不移守牢安全生产底线。坚持“把重大风险隐患当成事故来对待”，压紧压实安全生产责任，深入实施安全生产治本攻坚行动，严格高风险作业提级升级管理，狠抓安全环保风险隐患排查整治。坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈心态，密切关注极端天气预警信息，动态摸清海上作业、租用设施作业底数，扎实做好防台专项应急预案和现场处置方案准备。多措并举降成本提效益。严格“以收定支”刚性约束，创新技术和管理模式，统筹抓好成本管控和提质增效工作，推动做好设备设施以购代租模式研究；严格“两金”管控，加压落实“应收账款清收责任制”；强化存货管控，加快存货流转，确保“两金”总量与经营规模合理匹配。千方百计抓合规防风险。持续强化债务风险、虚假贸易等重点领域经营风险管控，健全合规闭环管控机制；加强新业务领域法律规则标准的前瞻性研究，抓好合规文化培训宣传教育；突出抓好合同纠纷风险，加大存量案件的处理力度；将维权必要性以及诉求合理性纳入到主诉案件管理中，并坚持责任单位主责，职能部门支持保障的工作定位。

会上，总部相关部门、所属单位作重点工作汇报，并对三季度生产经营工作作重点安排。经营管理部开展二季度市场经营奖励评选颁奖，分别授予工程技术公司井下技术公司、装备技术公司上海分公司、装备技术公司机电中心，工程技术公司中海油实验中心、天津院化工事业部等五家单位增储上产贡献、商务模式创新、能力建设成果转化、外部市场开拓“流动红旗”，同时授予物流公司集采服务公司、贵金属公司即时激励奖励。

公司其他领导、总部相关部门负责人、各所属单位主要负责人参加会议。